职能岗位说明书 职位名称：运营总监 职务等级： 1、岗位目的（存在价值）： 在总经理授权下策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 2、工作关系图 内部关系 总经理 公司内各部门 管理顾问公司、 大学及管理研究机构、各种协会、学会组织、认证机构、政府相关部门、审计师事务所、横店集团公司 外部关系 部门： 薪酬标准： 科： 职位编号： 运营总监 企管部经理、审计部经理 3、岗位职责 参与制定公司发展战略； 参与制定公司年度经营计划，制定公司运营指标，推动并确保营业指标的顺利完成； 主持建立规范、高效的公司制度体系和业务流程，并优化完善，监督公司各部门执行，负责公司内部企业文化建设； 推进及组织协调公司运营计划的执行，进行市场发展跟踪和策略调整； 制定公司运营标准，监督实施，并组织绩效考核工作； 组织经营状况、财务收支、经济效益、资产物资的审查工作，评价内部控制，揭露潜在的风险； 协调公司各部门的工作； 代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络； 完成上级领导布置的其他任务。 4、职位权限 公司发展战略的建议权； 公司重大人事、财务、业务决策建议权； 对公司各部门的工作开展有检查权、监督权； 对公司业务绩效的考核权； 对直接下级人员调配、奖惩权和任免的提名权； 对所属下级的工作的监督、检查权，考核评价权。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f259709a142ded630b1c59eef8c75fbfc67d9441.html