财务报道2 根据校领导的统一安排：我校财务科于11月中旬进行了收入管理、支出管理、资产管理和财会队伍建议等方面进行了自查，现将自查情况汇报如下： 一、 收入管理 1、 所有收入均进入财政专户，并严格执行“收入两条线”管理。 2、 我校中职生收费项目明确、收费金额严格按物价局的标准执行。 3、 开放学员的收费入账全部实行四帐制约。 二、支出管理 1、 学校各项支出全部按实际发生数列支、无虚列虚报和白条抵库等现象。 2、 学校需购置的教学仪器设备、办公用品及图书资料等严格按政府采购制度实行政府采购。 3、 学校财务支出实行校长负责制，已建立健全民主理财制度，对大额资金的使用由学校领导班子经教师代表会讨论决定。 4、 学校实行校务公开制度，定期公布收支情况，接受社会和教师的监督，所有财务由校报帐员到局结算中心办理，职责明确。 5、 不存在私设“小金库”，公款私存、账外帐、坐收坐支现象。 三、资金管理 1、 学校已建立健全资产购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度，建立固定资产账，定期组织资产清查，做到账账相符，账物相符。 2、 学校资产的出租、出借、出售、出让、报废报损等，都由校领导班子和教师代表会讨论决定，并按国有资产处置管理的有关规定报批。 3、 学校固有资产的出租、出借经学校领导班子及教师代表讨论决定后报上级相关部门审批，不存在将学校资产用于抵押和担保，或以货币资金投资企业，购买股票、基金等风险性投资活动。 四、财会队伍建设 1、 学校报账员具有高尚的职业道德和高度组织性、纪律性和原则性，并严格执行财务管理制度。 2、 财务人员正确使用会计监督职权，对违反法律规定的会计事项拒绝办理或按照职权予以纠正，以确保会计信息的真实性，合法性和完整性。 总之，加强财务管理，提高教育收费使用效益，加强财务管理，提高教育经费使用效益，是落实科学发展观、办好让人民满意的教育的重要内容，是促进教育持续健康发展的基本保证。学校的财务管理工作事关广大学生的切身利益，事关学校的健康发展，学校领导充分认识加强财务管理的重要性，在今后的工作中切实加强领导，采取有效措施，确保财务管理规范化、制度化、科学化。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f2ffc0060740be1e640e9a06.html