让企业战略管理落到实处 晓淇 【期刊名称】《中国质量技术监督》 【年(卷),期】2013(000)008 【摘 要】战略管理的执行应包括对新战略管理的不断学习、沟通和研讨,包括落实组织、人员的保障和具体运营活动的配合支撑。任何战略管理都无法承诺步步成功,无法保证没有一点风险,而没有战略的管理工作会面临更大的风险。企业战略管理的最后胜利不仅在于要努力去做,而且在于要坚持不懈。有多少企业,明明有很好的企业战略管理,就是因为执行中瞻前顾后、犹豫不决而半途夭折,错失了企业发展的机会。 【总页数】2页(P74-75) 【作 者】晓淇 【作者单位】 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.企业财务战略管理——企业财务管理与战略管理的协调研究2.将企业战略管理工作落到实处3.企业战略管理中的人为因素研究——评胡恩华《企业战略管理(第二版)》4.企业财务战略管理——企业财务管理与战略管理的协调研究5.战略管理视角下会计与企业经营的联系研究——评《战略管理会计——企业的市场价值成本压力效应》 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f4d5707acfbff121dd36a32d7375a417866fc183.html