办公室工作之我所见 办公室，在一般人眼里，无非是管管档案、分分文件、发发通知之类的活整天搞不完的闲差部门。依我本人愚见，在现今形势下，联社办公室的工作虽繁复而不可缺、虽平凡却显重要： 一、办公室的工作，无论是文稿起草、信息调研、督查催办等政务工作，还是档案管理、文书处理、会议安排、机要保密、后勤效劳等事务工作，都是围绕“效劳〞这一中心运转的。为领导效劳、为机关效劳、为基层社和外单位、群众效劳是办公室最根本的职能。 1、要为领导决策搞好效劳。办公室直接的效劳对象是领导。为领导决策效劳要坚持三个标准，即“全方位、全过程、高效率〞。“全方位〞就是要遵循领导决策意图，从调查研究，信息反响，督查催办，综合协调等方面，为决策提供尽可能多的依据和支持；“全过程〞就是要按照决策准备、决策形成和决策实施三个环节，实行全程性跟踪效劳，确保决策和部署的贯彻落实；“高效率〞就是要提高办文、办事、办会等各项效劳工作的速度和质量，使决策落实得又快又好。 2、为机关搞好效劳。办公室是联社工作正常运转的“中枢〞，因此，办公室必须充分发挥其协调各方的作用，为联社的运行，为各部门相互间的协作配合搞好效劳。 3、为基层社和群众搞好效劳，这是办公室工作的核心与重点。 4、搞好综合协调。就是要在职能范围内，汇总各方面的情况，集中各方面的力量，统一筹划整体工作安排，调节工作运转的各个环节和功能，对部门之间由于职能交叉产生的工作矛盾进行协调，减少扯皮现象。 三、办公室的工作要坚持发扬传统和开拓创新的统一，才能不断开展和前进。 1、要有主动性。办公室所处的地位和它的职能作用决定了其所有工作只能是服从性的。但是办公室工作的服从性不能与被动性划等号，很多工作我想可以提前预测，主动开展。只要坚决摒弃被动效劳的观念，增强超前意识，放开手脚，凡事提前考虑，早作准备，办公室工作一定会由难到不难，由被动变主动，开创出新局面。 2、要有预见性。工作中，不仅要及早发现已经出现的问题，而且要善于发现苗头性的甚至潜伏着的问题；不仅要看到事物的表象，而且要善于揭示事物的本质；不仅要把握事物的现状，而且要比较准确地预测到它的开展趋势。据此，搞好调查研究，获取和掌握丰富的材料，为领导决策提供具有前瞻性的预案。 4、要有创造性。在坚持和发扬好的传统的同时，还需要根据新的形势、新的任务，不断探索办公室工作的新思路、新方法和新经验。只有不断创新，才能更好地继承和发扬传统，才能使办公室工作永远保持活力，才能不断总结新经验，开创新局面。在这电子化时代，办公室的工作要充分利用电脑、互联网、办公室软件、e-mail等提高办事效率，做好将来无纸化办公的带头人；宣传方面除了刊物的发行外，还要利用internet打造自己的网站，利用多媒体生动多样的文字、声音、图片、动画等对外宣传信用社的工作，树立信用社的新形象。当然，在增强工作创造性的同时，办公室也要注意办事到位而不越位，帮助而不添乱，真正成为领导的参谋助手。 办公室的工作荣耀而繁重，正面临着新的机遇和挑战。办公室作为承上启下、综合协调、参谋咨询的核心机构，如何深入开展办公业务研究，提高办公管理的科学化、现代化和标准化水平，促进信用社员员工提高素质、更新知识、增强能力，必然成为信用社改革过程中一项重要而崭新的课题。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f4df057b8d9951e79b89680203d8ce2f006665e8.html