电力安全生产管控工作需要从我做起 为确保抓执行、抓过程、建机制安全风险管控活动取得实效，河北邯郸供电公司线路工区通过开展风险预控分析和安全大检查工作，推进安全管理标准化，健全安全风险管理工作机制，进一步提升安全生产管理水平。输电线路工作中，抓好日常安全生产管控工作应注意做到以下几点： 一是提高人员安全自我保护意识。所有现场人员（含外协人员）首先要自觉遵守现场所规定的各项安全措施、技术措施及现场危险点分析及预控。这是达到自我保护的第一点。工作前，可通过培训、奖惩等方式督促对规程和规章制度的学习，使其达到对实用的规程、现场安全措施的熟练掌握。第二点就是通过日常安全活动日学习，定期或不定期抽查职工在学习各类事故案例时要分析原因及吸取的教训，促使职工们在学习方面由被动服从、听从向自觉遵守和积极参与转变，使其逐步形成一种良好的学习习惯。第三点是本单位处在安全生产特殊时期，就必须进行学习，查找事故隐患，制定整改措施，还必须指定负责人和整改时间，达到上级要求的学习目的。第四点是积极开展班组承载力分析，合理安排作业力量，如工区检修班组在220kV崇苑线停电工作安排上就事先分析了当日班组人员精神面貌及体能情况，原因是该线路地处西部山区，每一基杆塔都处在一个山头，并且交通不便，线路检修工作只有依靠人徒步进行，针对问题，班组开展了承载力分析，依据个人身体状态及工作能力，合理安排了作业力量。 二是把现场安全工作设定风险最小化意识。作业前应首先进行危险点分析，从设备、人员、环境认真查找作业中可能出现的不安全因素，尤其善于查找隐蔽性危险点，能够对作业过程中的安全问题做出正确的判断，有针对性的预控；如在110kV常热I、II线、110kV常炼、II等线路进行停电检修工作时，针对线路杆塔型号一致，线路走廊方向一致，导线型号等一致等情况，工区严格执行现场勘察制度，填写现场勘察单，明确需要停电的范围、保留的带电部位、作业现场的条件、环境及其他作业风险。根据现场勘察情况组织制订有针对性和可操作性的施工三措及作业指导书。并根据现场工作，每基杆塔安排专人监护，使工作人员始终处于监护状态。使其现场安全风险评估值愈来愈小，进而达到最小化。 三是充分利用工区安全警示教育室功能。工区每周组织一个班组定期到教育室进行培训，针对以往事故单位人身伤亡事故案例的学习和讨论，借鉴和吸取以往事故教训是提高人员安全意识较快的途径。事故是不会提前告诉你的，事故是人们强迫接受的但又是最真实的科学实验，事故中蕴藏着丰富的知识、经验和教训，事故后我们会改进技术和管理，通过经常性的学习典型事故案例，使工区职工从别人的事故中直接简便地为我们的安全生产工作提供了经验和教训，不用付出任何代价，就可以获得对自己生命有益的东西，所以思想上重视，意识才能提高，行为上才能克制，别人的事故才不会在自己身上重演。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f5477db40408763231126edb6f1aff00bfd5703b.html