时代华商教育中心财务管理内训—管理者的财务智慧 管理者的财务智慧 2天（6小时/天） 一、企业管理者为什么要学习财务管理？ 1、企业管理的发展规律 2、运用财务管理能够帮助企业创造价值 3、忽视财务管理会让企业遭受什么后果 二、如何站在企业管理的角度理解财务管理。 1、财务管理的手段：财务管理 财务管理的对象：企业营运 2、财务的三个层次从会计工作、财务工作2条线对整个财务进行梳理 三、如何看待会计工作？ 1、核算和税收筹划 2、财务分析及工具 3、内控和预算 四、在十二五规划下，企业怎样把财务从成本中心转变为利润中心？ 1、现金管理 2、资金运作 3、资本运作 五、财务管理在企业营运流程中的重要地位。 1、企业营运周期 2、企业现金周期 3、企业信息化管理（ERP ） 4、企业成本控制 课程内容大纲 时间 讲师个人简介 陈老师： 北京大学企业商学院研究中心研究员，北京大汉九鼎研究院执行院长、清华软实力培训中心首席讲师、财务管理课题组组长。陈老师曾在金蝶国际、浪潮集团等多家知名企业从事管理工作，有丰富的实战经验。多年来一直从事企业管理、财务管理等领域的研究，参与了多个省级、国家级项目，有多项研究成果。陈愷研究员是北京大学、清华大学、西安交大、浙江大学《总裁班》《MBA 班》《私募投资（PE）与企业之本运作》课程的主讲专家，全国财务总监职业资格认证培训体系的主讲专家。授课既有理论深度、又能紧密结合实际，深受学员好评。 主讲课程：《管理者的财务智慧》、《资本运营》、《非财务人员的财务管理》、《EXCEL在财务管理中的运用》等。 个人风格： 互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、通俗易懂、逻辑性强 学员情况反馈： 陈老师的课程是跨学科的财务管理，不仅让我收获了很多财务战 略管理与投融资的知识，同时他对企业IT技术的理解让我也很受启发。 ——某软件公司总经理周先生 我参加EDP培训班已经很长一段时间了，在我的印象中，财务管理，尤其是投融资的这些概念原本是很抽象的，要想理解是很难的， 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fb16174c874769eae009581b6bd97f192379bf57.html