龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务管理者应当从国学中汲取智慧 作者：王棣华 来源：《财会信报》2017年第10期 国学中的管理智慧对财务管理者有非常重要的现实意义。国学中的管理智慧很多，这里主要讲以下六个方面。 一是中庸之道。国学认为，“不偏之谓中”、“中者，天下之正道”。“中”是无过无不及、恰到好处的“度”和“平衡点”， 中庸之道是我国相传几千年的治国、治家、处事之道。中庸之道是实现和顺、和谐、有序之道。财务管理者学习、坚持中庸之道，同时以和为贵、和而不同，就可以实现和谐财务管理目标。中庸之道是国学中的最高管理智慧，值得财务管理者认真学习和坚持。 二是无为而治。国学中的“无为而治”思想是世界独一无二的，可以说是“另类管理思维”，具有独特性，也具有极高的管理智慧。在道家老子看来，无为中含有为，无为是为了有为，所谓“无为而治”、“无为无不为”，明确地表达了无为中有为的管理智慧。道家的无为而治是在坚持管理大道前提下的无为，其有为也是依大道而为。无为而治可以大大降低乱作为风险。财务管理者学习无为而治的管理思想，可以减少许多财务风险。 三是权变。所谓权变即“通权达变”、“随机应变”，就是权衡轻重缓急而采取变化、变通的对策。财务管理者根据不同情况权衡利弊，而采取灵活变通的措施进行财务管理就属于权变。权变是一种智慧，没有智慧就难以做到通权达变。柔性财务管理就是权变管理思想的具体体现。财务管理者进行柔性财务管理可以取得意想不到的效果。 四是见微知著。研判隐微、关注细节是国学提倡的。有了见微知著能力才能成就大业。隐者，隐蔽难见，潜伏于深处；微者，细小、苗头之谓，一般人难以察觉，易被忽视。因此，培养见微知著能力就是培养人的洞察力、分析力、判断力。财务管理者要“知微知彰”、“防微杜渐”、“以小见大”、“以近知远”。财务管理者进行财务分析的目的之一也是为了达到见微知著。 五是类比。国学非常重视通过类比来提高人们分析问题、解决问题的能力。类比作为一种推理手段，可以得出其他事物也具有相同或相近特征的结论。这有利于问题的及时解决。“推天道以明人事”是道家采用的重要思维方式。财务管理者通过类比推理仍能得到无穷的管理智慧。 六是五行学说。“五行学说”来自我国古代阴阳家，他们以阴阳为基本思想，以金、木、水、火、土五行为基本要素，以阴阳五行的盛衰变化和相生相克关系为依据来解释自然、社会、人事发生的种种变化。财务管理者要处理好纷繁复杂的财务关系，学习国学中的“五行学说”有利于驾驭复杂的财务关系。一方面各财务关系人都有自己的个性，另一方面财务管理又龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 需要保持组织整体的财务和谐。“五行学说”的相生相克原理，主张强盛者受到抑制、掣肘，柔弱者得到扶助、资生；过剩的输出，不足的索取；这种思想有利于财务管理做到管理有序，资金得到合理安排，使得组织和谐美满，富有效率。“五行学说”有一整套处理“过”和“不及”的方法，财务管理者如果能够深刻体会，就能够使得组织达到中庸、平衡状态，财务管理的效率就会达到最佳。国学中的管理智慧还有许多，财务管理者平时只要多学习，就能够不断提升自己的管理品味和境界。 （完） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d76408b359f5f61fb7360b4c2e3f5727a4e92452.html