财务总监德能勤绩廉材料

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财务总监德能勤绩廉现实表现

李中房20128月任公司财务总监,该同志政治立场坚 定,具有较强的领导能力,勤政务实工作成效显著,赢得了 公司领导和员工的好评。

、立场坚定,政治理论素养高(德)

该同志一直把理论学习作为自身的重要任务,坚持用科 学的理论武装头脑指导实践,不断提高政治思想素质,牢固 树正确的世界观、人生观、价值观,自觉与党中央保持一致。 在工作和事业面前,顾全大局,牢记全心全意为人民服务宗 旨,在思想上、政治上、工作上不断地完善自己,更新自己, 使自己真正树立科学的发展观、正确的绩效观和牢固的群众 观。具有极强的组织观念,自觉服从组织安排;开展各项财 务工作坚持民主集中制原则,工作中注重团结同志;坚持良 好的会计职业道德、社会公德和家庭美德等。为公司的科学 发展尽职尽责。

二、求真务实,组织领导能力强(能)

从事财务管理工作23年,积累了较丰富的财务核算和财 务风险管控经验,具有较高的财务理论水平,坚持财务管理 理念创新,积极将先进的财务管理手段融入到工作中。在长 江文化的筹建和发展过程中,组织构建了完善的公司财务管 控体系和公司经营风险评价机制,为公司的顺利登陆新三板 打下了良好的基础,并积极参与组织公司的新三板挂牌工作 和公司股票的发行工作。组织建立了公司比较完善的内部绩 效考核体系,并按照季度积极开展目标跟踪落实。积极协助 总经理规划财务目标,财务部多次获公司“优秀团队”。具 有较强的谋划决策能力,善于处理疑难复杂问题,能够抓住 并解决主要矛盾,带动和促进全局工作。


三、立足本职,勤政为民意识浓(勤)

能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作, 对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决, 始终能够任劳任怨,尽职尽责,促进公司的财务管理不断上 台阶。在公司财务管控过程中,敢于较真,大胆发表意见, 对于不遵守财经纪律的员工提出严肃批评。一人长期离家在 北京工作,坚守财务岗位,及时处理各项财务工作,从未因 家事耽误过工作。通过加强对节目、活动和影视剧的审批预 算、执行预算和决算三个层而递进式的管理,辅以一线的贴 身服务,多年来公司制作成本节约显著。

四、真抓实干,工作实绩效果好(绩)

公司的财务基础工作稳步提升。注重公司长期财务目标 与短期财务目标结合。积极开展公司、部门两级预算考核, 推行目标责任制。不断加强资金管理,召开应收账款专题会 议,促进资金的有效运转。提高资金使用效率,加强对闲置 资金管理,

2016年实现理财收益488万元。细化公司成本费

用管理和经营风险控制,积极开展税务筹划活动,公司企业 所得税和个人所得税节税明显。着力提高会计信息质量,突 出了财务分析工作。在工作中积极探索,对公司提出了很多 理化建议,参与策划并组织实施对大型活动的现场服务与 督。注意加强制度建设,理顺内部关系,不断完善公司的 各项财务管理制度。注重对公司经营管理活动提供财务、法 律等方面专业意见,降低了公司经营过程中的各种风险。

五、以身作则,廉洁自律意识强(廉)

严格按照湖北省、台(集团)财经纪律要求,结合中央 八项规定,组织公司开展自查并落实整改,在工作中坚决反 对“四风”。作为公司的副职领导,处处以身作则,把廉政 建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,自觉抵制不正之 风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风。


在公司各项财务收支审核中,严格按照国家法律法规和台 (集团)各项财务管理制度办事,坚持财务原则,正确行使 公司赋予的财务管理监督权力。从不搞特殊化,对于要求别 人做到的,自己先做到,时刻做自重、自省、自警、自励。

在担任公司财务总监四年以来为公司节约了不少成本费用 支,真正体现了一个公司内当家的形象。

中交地产

O七年元月十日


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