2020年监理工程师考试真题答案,2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点集合

【#监理师考试# 导语】2020年监理工程师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么，®文档大全网为您精心整理了2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点集合，欢迎大家的关注。如想获取更多监理工程师考试的模拟题及备考资料，请关注®文档大全网的更新。

【篇一】2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点：建设工程主要管理制度

　　应当实行项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制等主要制度。项目法人责任制主要内容介绍如下：

　　1、项目法人;

　　2、项目法人的设立：

　　(1)设立时间：新上项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。在申报项目可行性研究报告时，需同时提出项目法人组建方案。项目可行性研究报告经批准后，正式成立项目法人。

　　(2)备案;

　　3、组织形式和职责：

　　组织形式：国有独资公司设立董事会。董事会由投资方负责组建。国有控股或参股的有限责任公司，股份有限公司设立股东会、董事会和监事会。董事会、监事会由各投资方按照《公司法》的有关规定组建。

　　4、项目法人责任制与建设工程监理制的关系：

　　(1)项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件。

　　(2)建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障。

【篇二】2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点：建设程序

　　(一)建设程序的概念：是指一向建设工程从设想、提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。

　　投资建设一项工程应当进过投资决策、建设实施和交付使用3个发展时期。

　　新中国以来发生了重要变化。关键性的变化一是在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度，二是实行了工程招标投标制度，三是实行了建设工程监理制度，四是实行了项目法人责任制度。

　　(二)建设工程各阶段工作内容：

　　1、项目建议书阶段：一般包括以下几项内容(项目建议书内容)：

　　(1)项目提出的必要性和依据。(2)产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备引进国别、厂商的初步分析。(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想。(5)项目进度安排。(6)经济效益和社会效益的初步估计。(7)环境影响的初步评价。

　　2、可行性研究阶段：可行性研究是指在项目决策之前，通过调查、研究、分析与项目有关的工程、技术、经济等方面的条件和情况，对可能的多种方案进行比较论证，同时对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种投资决策分析研究方法和科学分析活动。(1)作用。(2)内容：可行性研究是从项目建设和生产经营过程分析项目的可行性，应完成以下工作内容：1)市场研究，以解决项目建设的必要性问题;2)工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可行性问题;3)财务和经济分析，以解决项目的经济合理性问题。(3)项目投资决策审批制度：政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制。

　　3、设计阶段：一般工程进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。有些工程，根据工程，根据需要可在两阶段之间增加技术设计。(1)初步设计：如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上，或者其他主要指标需要变更时，应重新向原审批单位报批。(2)技术设计。(3)施工图设计：建设单位应将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其它有关部门审查，未经审查批准的施工图设计文件不得使用。

　　4、建设准备阶段

　　5、施工安装阶段：工程新开工时间是指建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽的开始日期。不许开槽的工程，以正式打桩作为开工日期。大量土石方工程的，以开始进行土石方工程作为正式开工日期。

　　6、生产准备阶段

　　7、竣工验收阶段：建设单位组织竣工验收。

　　(三)坚持建设程序的意义：

　　建设程序重要意义如下：1、依法管理工程建设;2、科学决策，保证投资效果;3、顺利实施建设工程，保证工程质量;4、顺利开展建设工程监理。

　　(四)建设程序与建设工程监理的关系：1、建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准;2、建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容;3、建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位;4、坚持建设程序是监理人员的基本职业准则;5、严格执行我国建设程序是结合中国国情推行建设工程监理制的具体体现：我国推行建设工程监理应当遵循两条基本原则，一是参照国际惯例，二是结合中国情。

【篇三】2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点：建设工程目标控制的措施

　　为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。这四方面措施在建设工程实施的各个阶段的具体运用不完全相同。以下分别对这四方面措施作一概要性的阐述。

　　1.组织措施

　　所谓组织措施，是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。尤其是对由于业主原因所导致的目标偏差，这类措施可能成为首选措施，故应予以足够的重视。

　　技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。任何一个技术方案都有基本确定的经济效果，不同的技术方案就有着不同的经济效果。因此，运用技术措施纠偏的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定技术方案而忽视对其经济效果的分析论证。

　　2.经济措施

　　经济措施是最易为人接受和采用的措施。需要注意的是，经济措施决不仅仅是审核工程量及相应的付款和结算报告，还需要从一些全局性、总体性的问题上加以考虑，往往可以取得事半功倍的效果。另外，不要仅仅局限在已发生的费用上。通过偏差原因分析和未完工程投资预测，可发现一些现有和潜在的问题将引起来未完工程的投资增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用决不仅仅是财务人员的事情。

　　3.合同措施

　　合同措施：由于投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施要从广义上理解，除了拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。这些合同措施对目标控制更具有全局性的影响，其作用也就更大。另外，在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任。

2020年监理工程师考试《理论法规》基础知识点集合.doc

本文来源：https://www.wddqw.com/kGcT.html