【#人力资源考试# 导语】以下是®文档大全网人力资源管理师考试频道编辑特别整理的2018年人力资源管理师二级简答题专项练习题1,仅供参考。
参考解析:
(1)定义:指在招聘的最后阶段,组建决策团队,由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分,最后综合各决策人员的评价意见,得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。
(2)特点:①决策人员的来源广泛,有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价,比较全面,满足了企业选拔综合性人才的要求。
②决策人员不,在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响,提高了招聘决策的客观性。
③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理,提高了招聘决策的科学性和有效性。
(3)步骤:①组建招聘团队。②实施招聘测试。③做出录用决策。
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