[2022年二级人力资源管理师]2017年二级人力资源管理师基础考点：现代企业人力资源管理学

2017年5月人力资源管理师报名时间预计将于3月进行，同时我们将为大家提供报名入口、方便考生进行报名，请考生随时关注人力资源管理师考试频道，我们将第一时间为大家提供最新的报名信息，敬请关注。

点击进入：全国2017年5月人力资源管理师报名入口

　　环球网校为方便各位学员，特在以下地区提供代报名服务，学员可就近选择考试地区进行报名。

点击进入：2017年人力资源管理师考试【代报名入口】

相关推荐：报名时间 | 报考条件 | 考试时间 | 成绩查询 | 真题 | 答案 | 模拟试题

　　(四)现代企业人力资源管理学
　　现代企业人力资源管理作为现代管理学的一个重要分支，它是一门综合性和实用性都很强的学科，并有十分明确的研究对象。一门学科的研究对象是指它所研究的客体和范围。现代企业人力资源管理是以企业中的员工——人，以及人与人、人与组织、人与物之间的相互关系作为自己的研究对象。
　　在市场经济条件下，企业要克敌制胜、立于不败之地，生产出适销对路的产品，就必须有效地对人进行管理，实现各种生产要素的合理配置。因此，现代企业人力资源管理的基本任务应当是以人为中心，深入探索和研究企业生产经营活动中人与人、人与组织、人与物之间的相互关系，在掌握其发展变化规律的基础上，为充分开发企业人力资源提供基本原理和基本方法。同时，还应当指出：
　　1．企业生产过程所包含的基本要素，如劳动者、劳动对象、劳动资料和劳动环境是一个互相联系、互相制约的有机系统，其中劳动者是能动主体。现代企业人力资源管理虽然是以劳动者为中心，但在科学研究中不能排除人力、物力和财力等要素之间的密切联系。现代企业人力资源管理是在与物质要素的密切联系中来研究人的要素。实际上，人力资源管理的过程，就是协调处理劳动者在劳动过程中人与物以及人与组织、人与人之间关系的过程。
　　2．现代企业人力资源管理所要研究的内容，如果从劳动过程各个生产要素的性质和关系上看，其基本内容包括以下两个方面：一是对人力资源数量方面的管理。在市场经济条件下，企业要保持竞争的优势，首先必须保障企业人力资源与物力、财力资源配置的科学性和合理性，才能真正提高企业的核心竞争力。企业人力资源数量上的合理配置，主要表现为对企业员工的外在性管理，即定编定岗定员定额管理，如企业组织结构模式的选择与机构设置、劳动组织的科学化(分工与协作、工作时间和轮班组织、工作地组织)等。企业需要通过招聘等人事管理的途径和手段，根据不同时期内外环境和条件以及人力、物力和财力的变化，经常性地进行调整，以保持资源的优化配置，充分发挥各自的效应。二是从人力资源质量方面进行管理，即对企业员工的内在性管理。它是以人力资源的培训开发为主导，注重人的潜在品质和才能的开发，更加重视对员工心理的分析和研究，强调对员工劳动行为的激励，如企业文化建设，员工绩效管理，员工教育、培养与训练，以及薪酬福利制度设计等项管理活动。

2017年二级人力资源管理师基础考点：现代企业人力资源管理学.doc

本文来源：https://www.wddqw.com/toGO.html