中级经济师考试模拟试题_2018年经济师考试模拟试题：中级人力资源（10）

【#经济师考试# 导语】不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。备考初级经济师，也需要一点点积累才能到达好的效果。©文档大全网为您提供2018年经济师考试《中级人力资源》》练习题大家可以看看，考试时会更得心应手！

　　1. 在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为()。

　　A.“乡村俱乐部”领导风格

　　B.“无为而治”领导风格

　　C.“任务”领导风格

　　D.“中庸式”领导风格

　　2. 的技能中，()处理的是观点、思想。

　　A.概念技能

　　B.管理技能

　　C.人际技能

　　D.技术技能

　　3. 组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系称为()。

　　A.部门结构

　　B.层次结构

　　C.职能结构

　　D.职权结构

　　4. 组织结构的()是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

　　A.专业化程度

　　B.规范化程度

　　C.集权化程度

　　D.分工化程度

　　5. 敏感性训练属于组织发展方法中的()。

　　A.结构技术

　　B.人文技术

　　C.现代组织发展方法

　　D.结构技术和人文技术的混合体

　　6. 下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有()。

　　A.提升个人潜力

　　B.获得表扬

　　C.得到更多的收入

　　D.获取更高的社会地位

　　7. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。

　　A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

　　B.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

　　C.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度相同

　　D.自我实现是人类的高级需要

　　8. 下列关于三重需要理论中亲和需要的陈述错误的是()。

　　A.亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系

　　B.亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色

　　C.亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系

　　D.在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序

　　9. 关于公平理论的说法，错误的是()。

　　A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉

　　B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

　　C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入

　　D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

　　10. 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

　　A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的

　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

　　答案：

　　1[答案]：A

　　[解析]：本题考查管理方格理论。在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”领导风格。

　　2[答案]：A

　　[解析]：本题考查的技能。概念技能处理的是观点、思想，人际技能关心的是人，技术技能涉及的是事。

　　3[答案]：C

　　[解析]：本题考查组织结构中职能结构的概念。

　　4[答案]：A

　　[解析]：本题考查组织结构的专业化程度特征因素。

　　5[答案]：B

　　[解析]：本题考查组织发展的人文技术方法。

　　6[答案]：A

　　[解析]：本题考查内源性动机的范畴。选项BCD属于外源性动机。

　　7[答案]：C

　　[解析]：本题考查马斯洛的需要层次理论。人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同。

　　8[答案]：B

　　[解析]：本题考查三重需要理论中的亲和需要。亲和需要较强的人往往在组织中充当被管理的角色。所以选项B的表述错误。

　　9[答案]：B

　　[解析]：一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。

　　10[答案]：C

　　[解析]：本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型的效果将会得到进一步强化。因此选C。
　　1. 下列人员甄选的具体预测因素中属于智力因素的是()。

　　A.情绪 B.气质

　　C.思维能力 D.综合素质

　　2. 要获取有关胜任特征的数据资料，一般以()为主。

　　A.问卷调查法 B.行为事件访谈法

　　C.专家小组法 D.全方位评价法

　　3. 下列不属于申请表主要内容的是()。

　　A.有关申请人的主观信息

　　B.申请人过去的成长与进步情况

　　C.申请人的工作稳定性和求职动机

　　D.可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息

　　4. 效度分为四种，其中可用于未来人员选拔，且多用于能力及潜力测验的是()。

　　A.内容效度

　　B.同测效度

　　C.预测效度

　　D.构想效度

　　5. 有效的绩效管理特征不包括()。

　　A.可接受性 B.实用性

　　C.敏感性 D.不可靠性

　　6. 以动作活动的方式固定下来的经验系统称为()。

　　A.气质 B.知识

　　C.技能 D.注意力

　　7. 某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做?”这种面试称为()。

　　A.行为事件面谈 B.情景面试

　　C.智力测验 D.评价中心

　　8. 在信度指标中，用同一种方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果之间的一致性称为()。

　　A.重测信度 B.评分者信度

　　C.复本信度 D.内部一致性信度

　　9. 有效的绩效管理的特征不包括()。

　　A.可靠性 B.敏感性

　　C.准确性 D.移植性

　　10. 实施()的企业，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配、刺激员工限度地发挥潜能。

　　A.差异化战略 B.防御者战略

　　C.探索者战略 D.跟随者战略

　　答案：

　　1[答案]：C

　　[解析]：本题考查人员选拔具体预测因素中的智力因素。选项ABD属于非智力因素。

　　2[答案]：B

　　[解析]：本题考查获取有关胜任特征数据资料的方法。选项ABCD都可以获取有关胜任特征的数据资料，但一般以行为事件访谈法为主。

　　3[答案]：A

　　[解析]：本题考查申请表的主要内容，其中之一是有关申请人的客观信息，而不是主观信息，因此选A。

　　4[答案]：C

　　[解析]：本题考查预测效度的适用范围。

　　5[答案]：D

　　[解析]：本题考查有效的绩效管理特征——敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性。

　　6[答案]：C

　　[解析]：本题考查人员甄选预测因素中的技能因素。技能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。

　　7[答案]：B

　　[解析]：本题考查情景面试。情景面试要求面试者围绕实际工作中产生的情况提出问题。

　　8[答案]：A

　　[解析]：本题考查信度类型中的重测信度。重测信度又称为稳定性系数，是指用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果之间的一致性。

　　9[答案]：D

　　[解析]：本题考查有效的绩效计划的特征。有效的绩效计划的特征主要有：敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。因此选D。

　　10[答案]：C

　　[解析]：本题考查探索者战略的相关内容。实施探索者战略的企业，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配、刺激员工限度地发挥潜能。

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