调度会议主持词范文-项目工作调度会议主持词

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【篇一】

　　同志们：

　　经市委、市政府研究，今天召开全市重点项目调度会。会议的主要任务是：调度全市64个重点项目建设进展情况，分析项目建设中存在的问题，研究下一步的工作，全力推动重点项目建设，在全市上下迅速掀起项目建设的新*。

　　参加今天会议的有：市四套班子成员、正副调研员、人武部着长、法检两长、公安局政委及重点项目责任部门主要负责人。

　　会议议程主要有四项：一是九个项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况；二是各项目帮扶服务组组长（责任领导）汇报项目进展情况；三是水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署；四是我就会议作个小结。

　　下面进行第一项议程，请项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况，各组长汇报时间不超过3分钟。

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　　下面进行第二项议程，请项目帮扶服务组组长（责任领导）汇报项目进展情况，重点汇报服务组到企业情况，项目建设中存在的问题，解决了哪些问题，需要市委、市政府统筹协调解决哪些问题，汇报时间不超过2分钟。

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　　下面进行第三项议程，请水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署，大家欢迎！

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　　刚才，项目推进工作组组长和项目帮扶服务组组长分别就产业项目推进总体情况、项目进展情况分别作了很好的汇报，既简洁明了，又突出了重点，有成绩，有问题，有建议。特别是水泉市长在全面总结重点项目建设情况的基础上，对下一步的工作进行了具体部署，思路清晰，目标明确，举措可行，请大家认真领会，结合各产业、各项目实际抓好贯彻落实。

　　下面，我在水泉市长讲话的基础上，再强调三点意见：

　　一、保持持久热情，坚定不移地推进项目建设

　　自全市重点项目推进机制下发以来，各产业工作组、项目服务组都迅速行动起来，快速地进入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重点项目建设的逆势推进。但是客观地说，还是存在进展不平衡的问题，既有产业与产业之间的不平衡，也有产业内部项目与项目之间的不平衡，还有部门服务之间的不平衡。特别是项目建设只有一贯性、没有阶段性。为此，我们必须保持持久热情，始终把项目建设作为各级党委、政府经济工作的中心，坚定不移、持之以恒地予以推进，确保抓项目建设的决心不动摇、标准不降低、速度不放慢、劲头不松懈。关键是要强化“三种理念”：

　　1.要强化“抓项目就是抢机遇”的理念。最近召开的国务院常务会议指出，当前，经济运行出现积极变化，有利条件和积极因素增多，总体形势企稳向好。温*总理在河北考察时也强调，我国经济正处在企稳回升的关键时期，要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面贯彻落实好应对国际金融危机的一揽子计划。应该说，经济向好、回暖是一致的看法。这也印证了我们在市委五届十次全体（扩大）会议对当前经济形势的判断。为抢抓新机遇、抢占新一*发展制高点，市委全委会作出了具体部署，提出了“五个对接、五个提升”的工作思路。但是这些思路举措最终必须落实到具体的项目上，必须要有项目来承载。所以说，抓项目就是抢机遇。

　　2.要强化“抓项目就是蓄后劲”的理念。项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是经济结构优化的“调节器”，是后积薄发的“大容器”。这几年，丰城经济社会之所以能够快速发展，主要是得益于这么多年来我们持续培育、引进、推动了一批大项目，好项目的建设。可以说，丰城今天的快速发展得益于昨天项目建设的累积，丰城未来的发展更取决于今天项目建设的重大突破。没有项目的支撑，率先发展、加速崛起必将是无源之水、无本之木，无从谈起。尤其是在当前经济波动期、政策调整期、产业洗牌期、地方发展重大机遇期，我们要切实着眼丰城发展大后劲，真正按照市委五届十次全体（扩大）会议的要求部署，抢抓机遇，着力“谋划一批、储备一批、争取一批、开工一批、竣工一批”大项目、好项目。这也是我们作为党的干部、作为一届班子做什么、留什么的问题。我们能有今天的成绩，是前任为我们积蓄了力量、能量和后劲；我们今天谋划、推进项目建设，也就是为后任积蓄了力量、能量和后劲，大家要有这样的认识，这样的胸怀。

　　3.要强化“抓项目就是惠民生”的理念。民生关系群众切身利益、关系社会和谐稳定。在国际金融危机的大背景下，做好保障和改善民生工作，是中央的要求，是群众的期盼，更是地方政府和各级干部的责任。最近召开的国务院常务会议为巩固和发展企稳向好的形势，强调必须抓好七项工作，其中一项就是要进一步改善民生，加强社会保障体系建设，全面提高人的素质。强调要把刺激经济增长与有效增加就业结合起来，着力抓好高校毕业生、农民工和困难群体的就业工作；尽快出台养老保险转移接续办法，做好新型农村养老保障试点工作，健全城乡社会救助制度；高度重视教育事业发展和人才队伍建设，加快制定教育中长期规划；抓紧落实已经出台的医药卫生体制改革方案，力争早见成效。这些工作、这些要求落到实处，关键也在项目。在全市64个重点项目中城区教育医疗网点布局调整、生活垃圾处理厂和污水处理厂、保障性住房建设、城镇贸易中心改造、老城区道路改造工程和自来水扩建工程等项目都是实实在在的民生项目。也正是从这种意义上说，抓项目就是惠民生。

　　二、立足提速增效，坚定不移地加快项目建设进度

　　搞好项目建设没有热情不行，光靠热情也不行，关键是要用心去抓。只有思路开阔，方法对路，措施有力，才能事半功倍，效果明显。当前，我们正处在一个国际国内经济逐步回暖的调整期和机遇期，谁醒得早，就能先行一步；谁见事早，就能占得先机；谁动作快，就能赢得主动，效率已经成为决定成败的重要因素。全市上下必须以只争朝夕的精神，齐心协力，扎实工作，全力以赴推进重点项目建设取得突破。

　　1.建设再提速。危机面前，速度制胜。从某种意义上讲，当前的“快”就是“好”。从大家汇报的情况来看，大多数项目都按照预期目标有序推进，但是对照时间进度，有些项目还是有欠账。今天时间已经过半，希望大家切实强化时间观念，增强紧迫意识，对照各自的挂点项目，看有没有改观，有没有进步。对于已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设；正在建设的项目，要建立工作倒推机制，倒排工期，加速推进，不犹豫、不折腾、不停顿；已经建成的项目，要抢速度争效率，尽快投产，尽快达产达标。尤其是百日招商集中引进的58个项目，已成交的项目不等于成功，要提升项目的履约率；已到帐的项目不等于到位，要提升项目的开工率；已落地的项目不等于落实，要提升项目的投资率。希望大家切实要以对丰城发展负责、对丰城未来负责、对丰城人民负责的态度，大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神，数日算月，昼夜兼程，不畏艰难、敢打硬仗、连续作战，与时间赛跑、与困难斗争，全力以赴推进重大项目建设。

　　2.难题再突破。在大家的共同努力下，前期我们破解了土地*、信贷、退税、环评等一系列难点问题。如，为解决盛丰新能源公司信贷难问题，我们探索了“园区投入，企业承载，先行发展，按价补偿”的新思路，较好地解决了企业土地*、房产*和贷款难问题；为解决项目建设资金瓶颈，我们建立了“三大基金”，完善了“三大中心”；为解决项目用地难问题，通过努力争取5个重点项目列入省政府调度范围（宜春市共9个）。但是，从刚才大家汇报的情况来看，困难和问题还是主要集中在土地权证办理、项目报批、资金、基础设施完善等问题上，这需要我们切实下大力气予以破解。这里，我重点强调三个问题，一是资金问题。我早就讲过今年的金融可能是“候鸟”金融，目前国家前5个月新增贷款规模高达5.84万亿元，下半年央行通过窗口指导进行微调、局部收紧信贷的概率正在加大。所以我们要想方设法、千方百计在最短的时间内加强与金融机构沟通，做好项目资金对接工作，贷到款、融到资。二是征地拆迁问题。重点是要按照“目标同向、利益连接、和谐互动”的思路，找准政府、开发商和农户三者之间的利益共同点，探索建立相关工作机制，坚持“有情拆迁、和谐操作”，实现了“政府推着建”向“我要建”的转变。三是项目建设用地问题。要抓住我市新一轮土地规划修编有利时机，争取增量，盘活存量，用好已批地，清理未用地，开发后备地，做好项目土地规划调整工作。

　　3.服务再高效。环境决定发展速度，服务决定发展质量。项目是圆心，服务部门就是圆的半径，半径必须围绕圆心转。为此，大家一定要筑牢为项目建设服务的思想，牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，限度地发挥在项目建设中的引导、服务和扶持作用。要真正视外人如亲人，待外商如知已，把外商的事当自己的事，时刻放在心上，抓在手上，做到大事快办、急事先办、特事特办，形成一切让位于项目建设、方便于项目建设、服从于项目建设的浓厚氛围。相关职能部门要围绕项目的谋划、审核、用地、环评、规划等关键环节，找准自身工作的着力点，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力做好项目工作。尤其是我们给予企业和项目的优惠政策以及各部门作出的，一定要严格兑现，不折不扣地落到实处，变形、不走样、不打折。坚决做到有诺必践，有言必行，以诚信取信于投资者，全力打造诚信政府。

　　三、注重真抓实干，坚定不移地提高项目建设水平

　　推进重大项目建设，关键在人，关建在干部，关键在真抓实干。中共中央政治局6月29日召开会议，审议并通过《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，要求各级党委（党组）要“抓好组织实施”，“力戒形式主义”。对干部的考核内容更强调民生，对干部的考核过程更强调民主，对干部的考核结果更强调体现*，三个环节以科学发展观这条思想红线贯穿，构成了中国官员考评新机制的“三民”原则。我市五届十次全委扩大会已经通过了《乡镇党委书记落实科学发展观考评试行办法》、《市直部门单位绩效考评办法》，请各级领导干部对照要求落实到位。

　　1.要落实责任亲历亲为。领导就是责任，“领”就是领着干，“导”就是引着干。项目建设快不快，很大程度上取决于我们的责任意识强不强，有没有竭尽全力地履行好工作职责。推进项目建设，领导干部必须发挥好带头作用，必须亲历亲为。重点项目的挂点领导要对负责的项目高度负责，要坚决克服“挂点”就是“挂名”的思想，挂点领导实际上就是项目的执行者、落实者、操作者，要发挥总指挥、总协调、总调度的作用，敢于负责，勇挑重担。是不是负责任，不是看开了多少次会，讲了多少要求，而是看在项目建设中解决了哪些实际问题，取得了哪些实实在在的效果。各位挂点领导要扑下身子、放下架子，靠前指挥，亲自协调，亲自过问，亲自协调，亲自落实，力争做到从项目的谋划，争取立项，到落实项目建设条件、开工建设、达产达效，每个环节都要做到心中有数。

　　2.要勇于担当敢作敢为。温*总理有言：“事不避难，勇于担当。”担当，简单地说，就是承担并负起责任。担当是一种境界，一种责任，一种自觉，一种使命。工作上去，干部上去；工作下来，干部下来，这就是我们对事业的担当。特别是在当前经济困难时期，我们更要勇于担当敢作敢为，只要有利于项目推进，有利于丰城发展，有利于群众利益，就要敢想敢试、敢抓敢干、敢做敢为。拖船、同田创新思路扶持惟思特，就是本着对地方发展负责而敢于担当、敢于负责。为此，各级干部要切实强化“抓项目是本职”、“不抓项目是失职”、“抓不好项目是不称职”的意识，真正把抓项目作为履行职能、服务发展、推动工作的份内之事，在项目推进、难题破解中，敢担当、能担当。

　　3.要注重创新能为善为。创新才有活力。推进项目建设要不为既有经验所束缚，不为传统模式所制约，不为常规路径所局限，坚持凡是有利于加快项目建设进度的措施办法都可以探索、试用，坚持先干不评论、先试不争论、时间作结论。当前经济形势复杂多变，不确定因素多，不可预见性大，能不能在困难中抓住机遇，能不能在上项目、增投资中想出更多更好的办法是对各级干部能力和本领的重大考验。为此，我们要切实加强对项目建设中出现的新矛盾、新问题的研究，不断丰富和完善加快项目建设的新思路，以更宽的视野、更大的胆识，积极探索新方法、新途径，更加有效地推进项目建设，不断提升项目建设的水平。

　　同志们，时间不等人，形势更逼人，关键全在人，希望大家进一步增强食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，持之以恒抓招商，齐心协力抓项目，雷厉风行抓推进，进一步掀起项目建设新热潮，为确保全市经济社会平稳较快发展共同努力！

【篇二】

　　同志们：

　　经县委、县政府研究，今天召开全县20*年省、市重点项目工作调度会。参加今天会议的有：市委常委、县委书记池秋娜，县四套班子有关领导，各有关单位主要负责人和各项目业主。

　　今天会议共有三项议程：一是各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算；二是各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题发言；三是县委、县政府主要领导讲话。

　　下面，会议进行第一项议程：请各项目业主汇报项目进展情况、存在问题和下阶段打算，时间控制在5分钟以内。汇报顺序如下：明光新型材料、福建联众、硅福化工、青山纸业、县种子公司、大亚木业、金沙园建发公司、华清格瑞（由金沙园汇报）、高科橡胶、东来装饰、鸿图房地产、县高速公路指挥部、县污水处理厂、沙阳乐园、天际电站。

　　下面，会议进行第二项议程：请各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目和刚才各项目业主汇报中所提出的问题发言。

　　下面，会议进行第三项议程：请县委、县政府主要领导讲话。

　　同志们，刚才各项目业主汇报了项目进展情况、存在问题和下阶段打算，各项目责任领导、责任单位和有关部门针对各责任项目或涉及问题作了发言，县委、县政府主要领导还就抓好下阶段省、市重点项目工作，强调了几点意见。从各项目业主以及各项目责任领导、责任单位和有关部门发言的情况看，全县20*年省、市重点项目工作虽然取得了一定进展，但总体情况不尽理想，存在问题不少，与年初确定的目标和省、市的要求有较大差距。现在马上就要进入第四季度了，时间十分紧迫，希望各项目项目业主组和各项目责任领导、责任单位及有关部门引起高度重视，切实增强工作的责任感和紧迫感，回去后按照池书记的要求，认真研究对策，制定切实可行的措施，把今年的省、市重点项目抓实抓好，确保完成和超额完成年度目标任务。

　　会议到此结束。

【篇三】

　　重点项目会议主持词（201X年2月）xx同志在全县重点项目建设工作会议上的主持词（201X年2月21日）同志们：

　　现在开会。县委、县政府决定今天召开这次全县重点项目建设工作会议，主要任务是总结去年重点项目建设工作、部署今年工作任务、明确工作重点和方向，动员各级各部门进一步提高认识，强化责任，以更加扎实的工作作风和采取更加有效的措施，切实抓好今年的重点项目建设工作，确保圆满完成今年重点项目建设的各项工作任务。参加今天会议的有：

　　县六大班子领导成员，各乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任），县直各部门、xx经济开发区主要负责人，市以上驻x单位主要负责人，县重点项目指挥部、建设单位主要负责人。会议议程有五项：

　　一是传达xx书记对201X年全县重点项目建设工作的批示；

　　二是通报我县201X年重点项目建设情况及201X年全县重点项目筛选情况；

　　三是典型发言；

　　四是宣读《xx县人民政府关于公布201X年县重点建设项目名单的通知》；五是市重点办副主（推荐你关注好网）任xx同志讲话；六是县委副书记、县政府县长xx同志讲话。今天的会议内容非常重-1-要，请与会人员认真遵守会场纪律，集中精力把会开好。※※※下面，会议进行第一项：

　　传达xx书记对201X年全县重点项目建设工作的批示。※※※会议进行第二项：

　　请县发改局长xx同志通报我县201X年重点项目建设情况及201X年全县重点项目筛选情况。※※※会议进行第三项：

　　典型发言：

　　首先，请xx街道办事处的负责同志上台发言，xx镇准备；请

　　xx镇的负责同志上台发言，xx局准备；请xx局的负责同志上台发言，xx局准备；请xx局的负责同志上台发言，xx局准备；请xx局的负责同志上台发言。xx会议进行第四项：

　　请县委常委xxx同志宣读《xxx人民政府关于公布201X年县重点建设项目名单的通知》。xx会议进行第五项：

　　请市重点办副主任xx同志作重要讲话，大家欢迎～※※※会议进行第六项：

　　请县委副书记、县政府县长xx同志作重要讲话，大家欢迎～※※※同志们，今天会议的议程就到这里。会上，县发改局通报了我县201X年重点项目建设情况及201X年全县重点项目筛选情况，宣读了县委、县政府对201X年度重点项目建设工作先进乡镇、先进单位的表彰决定，传达了《xx县人民政府关于公布201X年县重点建设项目名单的通知》，x县长和市重点办x主任分别作了重要讲话。x县长在讲话中充分肯定了201X年全县重点项目建设工作取得的成绩，分析了重点项目建设工作中存在的问题和不足，并对做好当前和今后一个时期的重点项目建设工作提出了明确要求。市重点办x主任的讲话*远瞩、高屋建瓴，站在市级的角度对我县重点项目建设取得的成绩给予了充分的肯定，同时，也对我县的重点项目建设做了指导性意见。两位领导的讲话具有很强的针对性和指导性，是我们做好重点项目建设工作的总的遵循。大家要认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。关于会议的贯彻落实问题，我再强调几点：

　　一、要认真学习领会会议精神。会后，与会人员要抓紧传达今天的会议精神，采取各种方式方法宣传好这次会议精神，特别是x县长和市重点办x主任的讲话精神，使广大干部群众能够把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，形成人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。

　　二、要狠抓各项工作措施落实。我县今年的重点项目建设工作任务很重，各级各部门特别是领导干部要根据县委、县政府确定的201X年度重点建设项目，结合本单位、本部门的工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，

　　落实年终考核奖惩。要按照x县长的讲话要求，在抓重点、抓管理、抓服务三个方面谋新招、出实招，见实效。要加大政策学习力度，认真做好项目前期工作，加大项目争取力度，切实增强县域经济发展的后劲。

　　三、要切实加强组织领导。重点项目建设工作能否取得成效，关键在于加强领导。要按照x县长的讲话要求，深入实施“一把手”工程，主要领导要率先垂范，亲自跑、亲自抓，分管领导要靠上抓，抓具体、抓落实，确保精力投放到位。各有关部门要结合县委、县政府的帮扶要求，认真履行帮扶职责；执法执纪部门要在优化经济发展环境上营造最宽松的环境，确保重点项目建设工作扎实推进。今天的会议就到这里，散会。

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