[软考中级系统集成项目管理师]2019软考《系统集成项目管理师》精编练习题(4.11)

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　　1.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：

　　A.尽可能多的任务

　　B.非关键路径任务

　　C.关键路径任务

　　D.耗时最长的任务

　　参考答案：C

　　2.下面哪项工作是制订进度计划的基础：

　　A.工作分解结构

　　B.网络图

　　C.甘特图

　　D.资源平衡

　　参考答案：A

　　3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

　　A.赶工

　　B.变更范围

　　C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

　　D.资源平衡

　　参考答案：D

　　4.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

　　A.工作包

　　B.工作任务

　　C.账户码

　　D.整合点

　　参考答案：A

　　5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为：

　　A.时差

　　B.自由时差

　　C.水平时差

　　D.滞后

　　参考答案：D

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