一、请根据你提交的论文,回答问题:(40分)
(一)你选些这篇论文的背景、意义是什么?(15分)
(二)你写这篇论文中,主要理论依据是什么?(10分)
(三)结合你工作单位的实际,简述你的论文中所提出的观点的可行性(15分)
二、人力资源管理实务:(60分)
(一)简述员工素质测评的主要原则。(30分)
1、客观测评与主管测评相结合
2、定性测评与定量测评相结合
3、静态测评与动态测评相结合
4、素质测评与绩效测评相结合
5、分项测评与综合测评相结合
(二)在绩效管理过程中(每小题15分,共30分)
1、绩效监控的三个关键点是什么?(15分)
首先是管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;
其次是管理者与下属之间绩效沟通的有效性;
最后是绩效考评信息的有效性。
2、你所在单位对管理员是如何进行绩效考评的?(15分)
(1)确定绩效考核指标
(2)主管对员工的绩效辅导
(3)绩效考评(评分+等级)
(4)绩效面谈
(5)绩效申诉
(6)绩效考评结果的应用(绩效奖金、升职、调薪等)
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