人力资源管理师二级好考吗_2016年人力资源管理师二级考点精讲：应聘人员笔试的设计与应用

　　第二节应聘人员笔试的设计与应用

　　应聘笔试的概念和种类

　　笔试测验的优缺点：

　　笔试主要以纸笔、文字为介质，让应聘者动手、动脑回答提问，这就使它具有其他方法所无法替代的一些优点。当然，它也存在一定的局限性。这里总结了笔试的一些优缺点，具体如下：

　　优点：1.可以同时对大批应聘者进行测试，成本相对较低，费时少；2.应聘者的心理压力相对较小，较易发挥正常水平；3.涵盖范围广泛，测试内容呈多样 性，可以对应聘者的知识以及通用性能力进行多方面的测试；4.可以构建试题库长期使用，其测试的结果也可以作为档案材料长期保存，以备后参考查询。

　　缺点：1.无法考查应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等；2.可能出现“高分低能”现象，可能使 组织真正需要的人才被剔除，而一些不完全符合条件的应聘者进入下一阶段的测试；3.不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问，进而掌握其真实的水平。

　　岗位知识测验的内容

　　(1)基础知识测验。主要检测应聘者对基本常识、相关知识实际掌握的程度或知识面的宽度。

　　(2)专业知识测验。主要检测应聘者对应聘岗位所要求的专业知识实际掌握的程度。

　　(3)外语考试。

　　笔试存在的问题与主要对策

　　从笔试命题机制的流程与程序上讲，必须加强以下几个方面的建设，才能保证笔试试题的针对性与科学性：

　　(1)建立笔试命题的研究团队。建立专业、高水平的命题研究团队是笔试命题的人员保障。

　　(2)针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析。做好岗位的能力匹配分析是人员选拔笔试测验命题的出发点与立足点。

　　(3)根据岗位的级别与分类，实施针对性命题。

　　(4)实施专家试卷整合与审核制度。

　　试卷分析报告的撰写

　　试卷分析报告的内容主要包括：

　　(1)进行试卷信度、效度、难度与区分度的分析。

　　(2)进行考试情况整体分析，了解应聘者整体状况。

　　(3)根据选拔的需要，进行应聘者个人的试卷分析。

　　知识测验的题型设计

　　知识测验的题型设计：

　　(1)客观题：选择题的设计、填空题的设计

　　(2)主观题：简答题的设计、论述题的设计

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