2017年人力资源管理师四级真题及答案,2017年人力资源管理师二级《专业技能》测试题及答案1

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一、单项选择题
1、适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（　　）。
A．一岗一薪制
B．技能薪酬制
　　C．一岗多薪制
　　D．提成制
　　参考答案：C
　　参考解析： 一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。一岗多薪制适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。
2、属于培训中评估作用的是（　　）
　　A．保证培训活动按照计划进行
　　B．保证培训需求确认的科学性
　　C．保证培训效果测定的科学性
　　D．帮助实现培训资源的合理配置
　　参考答案：A
　　参考解析： 本题考查的是培训中评估的作用。B、C、D三项均为培训前评估的作用。
3、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（　　）内，认为符合受理条件的，应当受理。
　　A．5日
　　B．10日
　　C．15日
　　D．30日
　　参考答案：A
　　参考解析： 相应的法律法规文本规定。
4、企业人力资源需求预测依据的原理不包括（　　）。
　　A．惯性原理
　　B．相关性原理
　　C．趋势原理
　　D．相似性原理
　　参考答案：C
　　参考解析： 人力资源需求预测的原理：惯性原理、相关性原理、相似性原理。
5、劳动争议的（　　）贯穿于劳动争议处理的各个程序。
　　A．受理
　　B．调解
　　C．仲裁
　　D．判决
　　参考答案：B
　　参考解析： 劳动争议的调解贯穿于劳动争议处理的各个程序。
6、根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是（　　）的概念。
　　A．岗位级别分类
　　B．岗位纵向分类
　　C．岗位横向分类
　　D．岗位性质分类
　　参考答案：C
　　参考解析： 岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。
7、两家企业合并属于企业组织结构变革的（　　）变革方式。
　　A．改良式
　　B．渐进式
　　C．计划式
　　D．爆破式
　　参考答案：D
　　参考解析： 爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。
8、实行（　　）时，必须将薪酬计划和培训计划结合在一起。
　　A．岗位薪酬制
　　B．技能薪酬制
　　C．绩效薪酬制
　　D．年薪制
　　参考答案：B
　　参考解析： 实行技能薪酬制时，必须将薪酬计划与培训计划相结合。
9、用“民主型”“专制型”“中介型”衡量一个管理者的风格的素质测评量化形式是（　　）。
　　A．等距量化
　　B．当量量化
　　C．类别量化
　　D．模糊量化
　　参考答案：D
　　参考解析： 模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去，根据该对象的隶属程度分别赋值。例如，可以把管理者的风格划分为“民主型”“专制型”“中介型”。
10、克服分布误差的方法是（　　）。
　　A．集中趋势分布法
　　B．宽厚分布法
　　C．强迫分布法
　　D．苛严分布法
　　参考答案：C
　　参考解析： 克服分布误差的方法是强迫分布法，即将全体员工从优到劣依次排列，然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。

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