[人力资源管理师四级最新教材]2016年人力资源管理师四级教材要点:企业调整薪酬

副标题:2016年人力资源管理师四级教材要点:企业调整薪酬

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  【学习目标】
  通过学习,掌握企业调整薪酬时所需要测算的内容,以及搜集和处理薪酬调整各种信息的方法。
  【知识要求】
  薪酬调整需要测算的主要内容包括:
  1.原有的薪酬总额以及每个员工的薪酬福利水平。
  2.原有薪酬总额占企业销售收入的比例,原有薪酬总额占企业总成本的比例。
  3.每个员工按照薪酬调整方案的规定计算出的薪酬水平。
  4.按照调整方案计算的薪酬总额占企业销售收入的比例,薪酬总额占企业总成本的比例等。
  【能力要求】
  收集薪酬调整测算信息的具体步骤:
  1.收集薪酬市场调查的信息。
  2.收集岗位分析、岗位评价、能力测评、绩效考核的结果以及员工定级的结果。
  3.收集企业销售收人、总成本、各部门费用管理等数据。
  4.收集往年的薪酬总额以及各构成项目所占比例。
  5.收集企业战略规划和各部门人力资源规划信息。
  6.收集各员工的基本薪酬信息、员工的能力、所处岗位、绩效考评等信息。

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