连锁超市管理沟通中存在的问题及对策研究——以银川新华百货连锁超市公司为例 胡梅 【期刊名称】《商场现代化》 【年(卷),期】2022()13 【摘 要】面对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业难以保持充足的市场竞争力;而市场竞争力的下降则会进一步对企业的可持续发展甚至是生存带来威胁,同时也将打击本企业员工的积极性,所以有效且高效沟通有利于企业实现顾客、员工、相关联的外部组织等各方的互惠互利关系。本文将结合社会现状,对新华百货连锁超市公司沟通管理中所存在的问题进行分析,找出该企业存在的不足、分析其成因,并给予一定的可行性解决方案,为该领域的研究做进一步的补充与拓展,希望能对企业管理沟通中存在的问题以及对新百连超公司沟通管理中所存在的问题产生良好影响并提供启示。 【总页数】3页(P8-10) 【作 者】胡梅 【作者单位】银川能源学院 【正文语种】中 文 【中图分类】F27 【相关文献】 1.银川新百连超:整合后的信息化改革——访银川新华百货连锁超市有限公司资讯总监李丽娜2.库存现金管理存在的问题及对策——内黄万源食品连锁超市为例3.连锁超市库存管理研究——以新金马连锁超市为例4.基于连锁超市的生鲜农产品供应链管理模式研究——以家家悦连锁超市为例5.地区性小型连锁超市物流管理系统问题及对策研究 ——以德玛特超市为例 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/00c9401f01768e9951e79b89680203d8cf2f6a61.html