物业员工工资调整方案1.doc 物业员工工资调整方案1 物业员工工资调整方案 为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，调动工作积极性留住人才，我公司结合行业水平、法律法规、物价水平等条件，对现行的员工工资进行了研究修订，修订的原则是考核的绩效来调整工资标准，级别有变动时，岗位工资随之变动，即做到能上能下。具体方案如下： 一、维修工工资 基本工资：1800元/月 具体操作方法为：以该员工综合表现结果、工作能力、工作绩效、技术等级作为发放工资的主要依据。为保证工资的激励功能，促进员工努力工作，项目以月为周期组织考评，确定维修人员的工资标准。 二、客服中心工资 基本工资：1800元/月 为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，确定客服人员的工资标准。 三、绿化工工资 基本工资:1500元/月 为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以 月为周期组织考评，具体确定绿化人员的工资标准。 四、保洁工资 基本工资:1500元/月（一个月两天假） 为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，确定保洁人员的工资标准。 五、保安工资 基本工资：1800元/月为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，以工作能力具体确定保安人员的工资标准。 六、岗位津贴标准 保安队长岗位津贴：200元/月 保安班长岗位津贴：100元/月 保洁班长岗位津贴：100元/月 客服主管津贴：300元/月 七、其它奖励标准 50-200元 为加强服务质量，提升员工作积极性，应严格执行公司奖惩制度，给予当月有特殊贡献或工作表现突出员工给予适当奖励。 八、工龄工资每年增加30元，最高10年。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/07cebff42fc58bd63186bceb19e8b8f67c1cef88.html