公司员工薪酬调整方案 一、调薪的目的 1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展； 2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展. 二、调薪的原则 1、调薪必须坚持公平,公正的原则； 2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈； 3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提. 三、调薪的渠道 1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工,应及时给予调薪申请； 2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。 四、调薪的资格 员工必须具备以下条件才具有调薪的资格: 1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上； 2、员工任职期间工作努力，工作绩效优异，工作技能提高，工作责任感强,工作态度端正，无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者； 3、公司员工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。 五、调薪标准 1、年度调薪(基本工资)涨幅5%的情况 该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩80分以上； 2、年度调薪(基本工资）涨幅8％的情况 该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩85分以上； 3、年度调薪（基本工资）涨幅10%的情况 该员工在公司工作满两年以上，年度平均成绩在90分以上； 附《2013年调薪人员名单》 1 部门 姓名 职位 入职日期 服务年限 >2 >2 〉2 >2 >2 〉1 〉1 >2 >1 >2 >1 〉2 >1 >2 >2 〉2 年度平均考核得分 91。57 83。31 93。71 95.34 96.52 91。76 95.42 96。93 91.99 94。33 95.49 87.01 92.35 92.91 96.35 调薪标准 10% 5％ 10% 10％ 10％ 8％ 8% 10% 8% 10% 8% 8% 5% 10% 10% 10％ 目前工资 调整后工资额 确定调整工资额 综合部 财务部 营销管理部 金融服务部 服务部 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1e7a037832b765ce0508763231126edb6f1a763d.html