工业企业财务成本管理问题与对策 作者：柯维斌 来源：《中外企业家》 2014年第10期 柯维斌 （海南自力印刷包装有限公司，海南 海口 570312） 摘 要：随着我国市场经济的飞速发展，成本核算在工业企业的管理内容中的重要性越来越明显。我国是全球生产大国之一，对企业的成本进行科学有效的核算对我国工业企业有着十分重大的意义。在经济飞速发展的今天，我国工业企业存在的问题越来越明显。因此，加强我国工业企业的财务成本管理，对我国工业企业的经营发展有着巨大的意义。 关键词：工业企业；财务管理；成本核算 中图分类号：F235.5文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）28-0111-02 一、引言 随着我国市场经济的飞速发展，我国已成为全球生产大国之一，并且得到了“世界工厂”的称号，我国的很多工业企业更是成为世界行业的领头者。随着全球化经济进程的加快，经济环境对工业企业的成本核算方式也提出了更高的要求。在这样的经济环境下，我国的一些工业企业开始积极的学习新的管理理念并且能够结合工业企业自身特点，在其成本核算的环节有了很大的突破。但是，我国的不少企业还是墨守成规的使用过去的管理方法，导致企业无法应付激烈的市场竞争。工业企业的成本核算是对企业的日常生产经营管理以及产品成本进行核算。成本核算与企业的发展息息相关，因此工业企业成本管理进一步改善和提高对工业企业的经营和发展至关重要。如何加强工业企业成本核算成为了当代企业管理者以及相关学者研究的重要课题。 二、我国工业企业财务成本管理中存在的问题 （一）我国工业企业的财务成本核算方式过于陈旧 现阶段，我国经济快速发展。工业企业的生产项目越来越多，这样，直接导致了工业企业的成本核算的工作量相应的增多，成本核算管理的难度也越来越大。在这样的背景下，我国不少的工业企业并没有及时的进行生产成本核算方式的更新，没有认真学习研究最新的成本核算的办法，而是坚持用传统的核算方式来进行成本核算管理。我国传统工业企业成本核算的账册在设置上不够完整，没有结合工业企业的特点以及生产过程中的具体工艺流程来设置成本核算环节，不少的工业企业在进行成本核算的时候，并没有把工业企业生产过程中的各个流程区分开来，没有把企业的日常生产区分为：生产、制造、原材料、库存以及设备折旧等几个部分来进行成本核算，而是从总金额上来进行成本的控制。这样，在一定程度上导致了工业企业的成本核算工作效率过低。另外，还有不少企业直接采取最新的成本核算方式，而忽略的和企业自身的具体情况相结合，成本核算方式的错误使用，没有根据企业的自身实际的情况来进行成本核算的深化以及细化。导致了企业向更差的方向发展。 （二）我国工业企业缺乏专业的财务成本管理团队 有很大一部分的工业企业并不注重成本核算财务人员的管理，对成本核算财务人不够重视。在这些工业企业中的财务人员以及管理人员，对新的成本核算的办法缺乏一定的学习和研究，只是盲目的沿袭传统的成本核算方式，没有做到与时俱进。还有一些工业企业对成本核算方面的财务人员不够重视，没有进行应有的专业技能培训，仅仅是采用前辈指导新人的方式，将陈旧的管理理念一代又一代的灌输下去。这样，在一定程度上导致了企业一直沿用陈旧的成本核算管理方式，导致了工业企业的成本核算团队得不到新的知识，学不到新的核算方式。 （三）我国的工业企业对财务成本管理不是足够的重视 一些工业企业相对来说在一定程度上更加的重视销售的环节，而忽视了对企业的生产成本的核算环节。我国不少的工业企业成本核算制度混乱，没有一定的规章制度，这样导致这些工业企业的生产成本过高，最终造成了这些工业企业的竞争力下降，最终可能会被日益发展的经济市场淘汰。不少的工业企业的成本核算并没有雇佣专业的成本核算财务人员来专项负责，而是由企业的其他的会计人员来进行兼职管理。并且，不少的工业企业对企业生产的车间、生产材料存放的仓库等对于成本核算管理来说非常重要的环境缺乏严密有效的管理，而是简单粗放的进行管理，这样直接的导致了工业企业的各项成本资料因为缺乏管理而导致表格混乱、数据缺失，从而造成了企业在生产过程中增长生产内耗，最终导致企业的生产成本过高，企业的经营效益下降等问题。还有大多数的工业企业在进行成本核算的时候忽略了根据生产过程中的权责发生制与生产的成本以及产品的收入匹配的原则来进行产品成本的结转以及确定。 三、我国工业企业加强财务成本管理对策 （一）我国工业企业应该运用创新科学的财务成本管理方式 对于我国的工业企业来说，创新成本管理方式和传统成本管理方式相比，创新的成本管理方式更加具有开放性、整体性、竞争性、长期性等优良的特点，是工业企业的成本核算的最高层次。创新成本核算会根据顾客需求以及日益激烈市场竞争而产生的。工业企业应该重视制定创新的成本核算方式，调整企业成本核算方法，将成本核算纳入企业创新管理的工作中。工业企业应该借助企业生产成本核算的基本职能来保持企业的长期竞争的优势，将成本核算工作贯穿于企业经营的循环过程之中，控制并且改善企业的成本结构以及生产行为，并且根据成本核算的结果来寻求企业的优势。例如：石化镇海炼化分公司化肥厂在进行尿素生产的成本核算的过程中，原本是采用“品种法”进行成本计算，但是在日常成本核算的过程中发现，实际生产化学反应复杂，生产流程中各步骤工序繁多，最终选择了以“分步法”进行成本计算。成本核算是工业企业管理的重要组成，是应该工业企业的总体发展来制定，控制企业经营和生产的全过程，将企业成本核算引入现代企业成本核算，将创新的观念运用于企业的成本核算，通过成本核算管理来寻求降低生产成本的最佳途径，实现生产由传统的成本核算方式向创新的成本核算方式的重大转变。 （二）我国工业企业应该加大对财务成本管理团队的培养 工业企业的管理者应该要认识到企业生产成本管理以及企业生产成本核算对于企业自身的发展以及企业经营的效益的重要性。在当前背景下，工业企业应该大力培养专业的成本核算的团队，科学有效的进行成本核算团队工作的管理，全面的掌握生产过程涉及到企业成本核算的各个环节，让企业的成本核算细化到工业企业产品生产过程中每一道工序，做到产品成本来源出去都有章可循。工业企业还需要向国家税务机关真是的反映工业企业自身在进行成本核算上存在的问题，并且积极地配合国家税务机关做好成本核算工作。另外，工业企业还应该重视成本核算专业人员的培养，对于成本核算人员应该进行定期或者不定期的专业技术培训，阶段性的给成本核算的团队更新成本核算的方式和理念。工业企业的成本核算人员也应该积极的学习最新的成本核算方法，在日常工作中不断的根据企业自身的特点以及成本核算的经验来完善成本核算方式，将新的成本核算理论和企业实际情况结合，制定出科学有效的成本核算制度。 （三）我国工业企业应该加强对财务成本管理的重视 我国传统的工业企业的成本管理的理念为，只考虑产品的生产成本的核算，忽视了产品开发、产品设计及产品销售等等成本的核算，因而导致了工业企业在企业投资以及经营决策容易失误。随着我国的市场经济的飞速发展，工业企业面临了巨大的竞争的压力，此时，工业企业必须降低企业的生产成本，通过有效的成本算来取得企业的长期的优势，最终实现企业价值的最大化。因此，我国工业企业必须要建立更加科学有效的成本核算办法。提高工业企业的各个部门以及每一个员工对企业成本核算的认识，把降低企业生产成本的工作作为真个企业工作的目标。工业企业必须加强成本核算，明确企业生产过程中的各项成的来源，将责任落实到各个工作人员。企业应该将成本核算的内容拓展到企业的各个环节，将企业的成本核算工作贯穿于工业企业的生产经营活动的每一个过程，使成本核算囊括企业生产产品的开发、企业经营的决策等各个方面，将企业的所有工作环节的成本核算组成一个多元化的成本核算管理体系，努力做到工业企业内部的成本核算严密科学。 四、结论 在经济迅猛发展的现在，工业企业的成本管理越来越受到重视，企业要在激烈的市场竞争下求发展，就必须加强成本管理，采取多元化的措施来优化企业生产成本，提高成本核算的水平，才能确保工业企业在当前的经济市场竞争中获得最大的优势。 参考文献： [1] 赵宠.加强成本核算促进经济管理[J].中国乡镇企业会计，2012， （03）. （责任编辑：陈喜辉） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0877562bde36a32d7375a417866fb84ae45cc382.html