分权制是指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。 (1)分权制的特点 ①在财权上，子企业在资本融人即投出和运用、财务收支与费用开支、财务人员选聘和解聘、职工工资福利及资金等方面均有充分的决策权; ②能够根据市场环境和企业自身情况做出重大的财务决策; ③在财务利益上，母企业往往将利益倾向于子企业，以增强其实力。 (2)分权制的优点 ①子企业拥有充分财权，将极大地促进其生产经营和资本经营活动，决策迅速，易于抓住商机; ②减轻母企业的决策压力，减少母公司直接干预的负面效应。 (3)分权制的缺陷 ①难以统一指挥和协调，有的子企业因追求自身利益面忽视甚至是损害企业整体利益; ②弱化母企业财务调控的功能，不能及时发现子企业面临的风险和重大问题，使代理成本增加;作为出资人的母企业，其财务目标的实现也受到不利影响; ③财务管理职能弱化，容易使财务信息失真。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0a3a03c10066f5335b8121d5.html