公司工厂薪酬调整管理细则 第一条：目的与原则 为达到我司薪酬对内具有公平、合理、激励、可拴心留人，对外具有竞争力的调薪目标，特制定本细则。 第二条：薪酬调整的种类 2.1根据调薪的范围：分为普调、特调； 2.2根据调薪浮动情况：分为加薪、减薪； 2.3特殊情况需要调薪。 第三条：薪酬调整条件 3.1薪酬普调的条件 3.1.1政策调整：根据市最低工资标准做调整； 3.1.2市场调整：为确保员工薪酬与同行业相比具有竞争力,当薪酬偏低时可做调整； 3.1.3物价调整：当通货膨胀时，原来薪酬水平的购买力降低，可做薪酬调整。 3.1.4所有符合普调条件者，需经人力资源部统一汇总提报，管理处总监审核呈报后，方可实施调整。 3.2薪酬特调的条件 3.2.1试用期满，参见《试用期管理制度》第六条、第七条、第八条进行调薪。 3.2.2因晋升、调职需调整薪酬，必须应用《薪幅表》进行套等套级，并不得超出晋升后等级薪酬的上限。 3.2.3半年度中，绩效考核成绩等级月度连续3次为优；季度考核成绩连续2次为优，经绩效薪酬委员会审定给予发放奖金（以绩效工资的3倍发放），奖金发放时间为：每年的7月份与次年的1月份。 3.2.4荣获公司级创新发明奖励并被我公司应用提高生产及经济效益者，将节约的成本或产生的效益依据《提案改善制度》进行量化，再按不超过量化效益数据的一定百分比评定其奖励；市级（含市级）以上创新发明依据《提案改善制度》进行奖励； 3.2.5工作量加大，工作业绩突出，经中心（副）总监提报，人力资源部按本细则第3.2条进行资格审查，董事长/总经理批准后可进行调薪。 3.2.6业务技能提升，工作效果显著，并获得国家职业等级证书可进行调薪。 3.2.7符合以上调薪条件的，如若出现以下情形时，调薪时间顺延：因工作失误被记过一次处分者，半年内不给予调薪；因工作失误被记大过一次处分者，年度不给予调薪。自请处分除外； 3.2.8符合以上调薪者，同一个人连续调薪两次时间间隔不能低于半年； 3.2.9符合以上调薪者，薪资调整的幅度在1-3级之间。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/0a66a1d332687e21af45b307e87101f69e31fbef.html