薪酬管理制 为完善公司财务管理制度，特制定本制度。 1、所有人员工资发放必须具备完善的员工入职档案，绩效考核表，客户单 位盖章签字的考勤表及客户单位联络单，材料齐备后予以核算工资，否则 工资不予发放。 2、所有工资必须是本人提供的真实资料和银行卡信息，直接由财务部支付， 严令禁止由他人代领带发现象，如有特殊情况，必须本人到行政部说明实 际情况填写委托书获得批准后方予以发放工资，否则不予发放工资。 3、工资组成：基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴、其它福利，补贴包 括社保补贴。 4、工资按岗位分为普通岗和形象岗两种类型，按级别分为队员、班长、副 队长、队长、大队长五个级别。具体如下表： 5、各队长、班长根据实际情况合理安排队员班次和工作时间，如有甲方有 特殊情况需要加班，必须提前上报行政办。 基层管理设立说明 1、 3人W队员w 10人 可设立班长； 2、 11人w队员w 25人 可设立副队长； 3、 26人W队员W 40人 可设立队长； 4、 41人W队员 可设立大队长； 5、 根据项目实际排班次搭配设立班长、副队长、队长； 6、 大队长可以是同时管理多个没有队长的项目，或同时具有普通岗和形象岗两种岗位的； 7、 主管及以上人员的薪酬标准按总公司标准执行。 岗位 基本工资 岗位工资 绩效工资 社保补助 合计 队员 1200-1600 0 100 300 1600-2000 班长 普通岗 副队长 1200-1600 100 200 300 1800-2100 1200-1600 200 300 300 2000-2300 队长 1200-1600 300 500 300 2300-2600 8 小 时 队员 1200-1600 400 100 300 2000-2400 班长 形象岗 副队长 1200-1600 500 200 300 2100-2500 1200-1600 600 300 300 2400-2700 队长 1200-1600 700 500 300 2700-3000 大队长 1200-1600 800 700 300 3000-3300 队员 1600-2000 0 100 300 2000-2400 班长 普通岗 副队长 1600-2000 100 200 300 2200-2500 1600-2000 200 300 300 2400-2700 12 小 时 队长 1600-2000 300 500 300 2700-3000 队员 形象岗 班长 1600-2000 400 100 300 2400-2800 1600-2000 500 200 300 2600-2900 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/93a835851b2e453610661ed9ad51f01dc3815767.html