企业财务信息化的必要性 （1） 财务工作应该标准化，减少人为的干预。在财务软件中建立一个标准化、统一的流程，并应用到各个业务模块中，可以避免人为干预造成的错误，通过精简和标准化的业务流程，为企业管理者提供更高效和标准化的决策基础[10]。另外，财务管理信息化，可以消除部门在传统模式下财务信息的有效交换和传递的差距，提高了财务管理的有效性和业务流程的效率。 （2） 数据交换及时。充分利用网络等信息技术，可以随时随地查阅公司的购、销、存信息，也可以方便地获取相应的成本和收益信息，及时、准确地对公司的收购、销售、库存等信息进行分析，使决策者准确地掌握公司的经营活动，实施对公司财产的精细化管理。 （3） 会计职能发生了变化。企业的财务工作不再局限于简单低效的会计核算，这部分工作可以通过财务管理信息系统来完成，可以更高效、更精确。财务人员的职能也发生了变化，可以花更多的时间和精力跟踪和研究其他业务活动，并从生产和销售的财务角度进行业务推进[11]。由信息管理系统统计和分析一些重要的财务指标，可以为企业提供预警和后续工作，为企业管理决策提供可靠的依据。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1087b138ac1ffc4ffe4733687e21af45b207fe42.html