施工项目经理任命书 编号: 项目名称 任命生效日期 项目编号 项目优先级 任命内容 任命： 为“ ”项目的施工项目经理，施工项 目经理的职责见附页。 特此任命 日期： 项目成员(由施工项目管理部协助项目经理组建) 施工项目经理意见： 签字： 日期: 审批（由施工项目管理部会签） 部门经理意见： 签字： 日期： 办公室意见: 签字： 日期： 分管副总经理意见： 签字： 日期： 总经理意见： 签字： 日期： 职 责 一、施工项目经理的任务 1、确定项目管理组织机构,配备人员,制定规章制度,明确所有人员岗位职责，组织项目经理部开展工作。 2、确定项目管理总目标，进行目标分解,制定总体计划，实行总体控制,确保施工项目成功.及时、明确地作出项目管理决策，建立完善内部及对外信息管理系统。 3、实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系,搞好有关单位的协作配合。 二、施工项目经理的职责 1、代表公司实施施工项目管理,在管理中，贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项规章制度，维护企业整体利益和经济效益. 2、签订和组织履行《施工项目管理目标责任书》. 3、主持组建项目经理部和制定项目的各项管理制度。 4、组织项目经理部编制施工项目管理实施计划. 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备. 6、在授权范围内沟通与承包企业、协作单位、建设单位和监理工程师的联系，协调处理好各种关系,及时解决项目实施中出现的各种问题. 7、严格财经制度，加强成本核算,积极组织工程款回款，正确处理国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。 8、加强现场文明施工,及时发现和处理例外性事件. 9、工程竣工后及时组织验收、结算和总结分析，接受审计. 10、做好项目经理部解体和善后工作。 11、协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定等有关工作. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/14a42de2c7da50e2524de518964bcf84b8d52dbf.html