编制： 生产确认： 工程确认： PMC确认：总经理: XX年过程质量目标 f f __ 目标 项目 外观 计算机类 功能 外观 电话类 功能 类别/型号 1-3月 0.9% 0.08% 1.0% 0.6% 1.0% 0.7% 1.0% 0.65% 4.5% 0.1% 4.0% 0.50% 5.% 0.6% 430PPM 0.04% 450PPM 0.043% 630PPM 0.05% 530PPM 0.05% 4-6月 0.9% 0.08% 0.9% 0.6% 1.0% 0.7% 0.9% 0.60% 4.3% 0.1% 4.0% 0.50% 4.8% 0.55% 420PPM 0.04% 430PPM 0.043% 620PPM 0.05% 520PPM 0.05% 7-9月 0.8% 0.07% 0.8% 0. 5% 0.9% 0.6% 0.9% 0.55% 4.2% 0.1% 3.5% 0.45% 4.8% 0.55% 410PPM 0.038% 420PPM 0.04% 610PPM 0.048% 510PPM 0.048% 10-12 月 0.8% 备注 注1 0.07% 0.7% 0.5% BONDING 外观 玩具类 功能 外观 其它类 功能 外观 计算机类 功能 插件 外观 玩具类 功能 外观 其它类 功能 计算机类 电话类 外观 功能 外观 功能 玩具类 其它类 0.8% 0.6% 0.8% 0.50% 4.0% 0.09% 3.5% 0.45% 4.5% 0.5% 400PPM 注2 0.038% 400PPM SMT 0.04% 外观 功能 外观 功能 600PPM 0.048% 500PPM 0.048% 注1: BONDING部分目标为总体过程目标 若生产过程中一小时内出现相同问题 3PCS或3PCS以上，需实时作生产异常处理。（如属物料原因导致不良率超 出目标，则不作过程异常处理。） 注2: SMT部分不良率，外观以加工点数计算，功能以产品个数计算。 注3:达方产品质量目标见附件《11年达方产品质量目标》。 注4:目标统计方法 A : BONDING ① 外观不良率二生产不良品数-生产投入数x 100% ② 功能不良率二生产不良品数-生产投入数X 100% B :插件 ① 外观不良率二生产不良品数-生产投入数X 100% ② 功能不良率二生产不良品数-生产投入数X 100% C: SMT ① 外观不良率二生产不良品点数宁生产投入点数X 1000000PPM ② 功能不良率二生产不良品数-生产投入数X 100% D :以上每小时统计一次。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/17665dbe68ec0975f46527d3240c844769eaa001.html