青年员工座谈会发言材料 尊敬的各位领导、各位同事，大家好。我是＊＊*，在青年员工预备座谈会上我主要就企业在转型升级及全面推行营改增的大背景下,如何树立与现代企业制度相适应的财务管理理念、建立健全内部控制制度及各项财务管理制度、开展财务管理标准化、实现财务管理信息化、加强财务人员培训这五个方面阐述了自己的想法。 下面我在以上五点的基础上再从公司会计核算和资金管理两个角度谈一下自己的认识。 会计核算方面： 1、强化财务分析及核算的能力。 营改增后,在进行分析和核算的过程中，要根据企业的实际财务情况,从分析企业的盈利、税负等方面入手，保障财务分析及核算结果的准确性。在进行企业财务管理工作时，选择科学的分析与核算方法，得出结果后,分析企业在运营过程中将面临的风险，采取合理的措施进行应对，规避营改增对企业造成的不良影响.由于营业税和增值税的计算方法不同，企业的财务管理人员在进行核算时,需要准确的计算出企业应缴纳的税额,避免出现计算错误造成的企业财务风险。同时，企业的财务管理人员需要充分掌握增值税的各项内容，灵活的运用政策,保证分析与核算企业缴纳税额的正确性，科学的利用税收政策促进企业的持续发展。例如，根据营改增的相关政策,小规模纳税人按3%征收增值税,企业在提供服务和采购原材料时,要考 虑到小规模纳税企业是否愿意到税务机关代开增值税专用发票？所以，在营改增背景下，要加强企业的适应能力,对企业的财务状况进行有效分析,结合自身发展的特点，充分了解本企业在政策中的优势，并进行科学合理的筹划，提高企业在市场中的核心竞争力。 2、完善企业的财务报表编制工作。 随着全面营改增政策的实施,企业的财务报表将发生改变，企业财务管理中的会计换算项目和业务处理步骤都将发生一系列的改变,财务报表的内容也日趋复杂.因此,需要企业的财务管理人员不断提高财务核算的水平，完善企业的财务报表披露和编制工作,促进企业财务报表编制的真实可靠性,也促进企业管理者对企业财务情况和经营状况有更加准确的认识，有利于企业决策的科学性. 3、树立良好的纳税筹划意识。 通过相关政策的分析研究,从中可发现利于企业发展的优惠政策和减免政策.比如：月收入3万元以下免征增值税,再比如:房地产企业，将房屋出租收入和配套车位出租收入进行合理划分，可以减少交纳房产税。因此，企业需要树立良好的纳税筹划意识,在合法的前提下，降低企业的税负。同时，企业需要派遣专业的财务人员管理增值税发票，并且制定相关的管理制度.加强对企业增值发票的开具监督,严格管理其流程，对增值税发票在使用过程中发现的问题，及时有效的解决。避免出现财务管理人员虚开或漏开增值税发票的现象，降低企业的税负风险和经济损失。 资金管理方面： 1、采用互联网技术,实现信息化管理，积极推进企业财务与业务一体化。 财务是业务最佳的合作伙伴，财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合,即财务和业务的一体化。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、决算、监控等财务管理工作规范化、高效化。 2、探索多种监督方式,积极开展内部审计，强化事前预防和事中控制,确保资金的安全和完整。 企业应认识到内部审计与监督在生产经营中的地位和作用,健全内部审计监督控制制度.不仅是对财务会计信息和经营业绩真实性、合法性的结果性审计与监督，更重要的是对企业规章制度和重大经营决策贯彻执行情况的过程性审计和监督,把监督关口前移，将更多的精力放到管理审计中去,强化事前预防和事中控制,保证企业各项经营活动都在严格的程序下进行. 3、完善结算中心制度,实施资金的集中管理 企业通过财务结算中心，实现内部资金的集中管理、统一调度和有效监控。下属单位除保留日常必备的费用帐户外,统一在结算中心开设结算帐户,使下属单位资金的进出处于总公司的监管之下,严格控制多头开户和资金的账外循环,保证资金管理的集中统一。 4、推行全面预算管理制度 企业要建立预算编制、审批、监督的全面预算控制制度，预算范围由过去单一的经营资金计划扩大到生产经营、基建、投资等全面的资金预算。通过实施全面预算,严格控制事前、事中资金支出,保证资金的有序流动。预算一经确定，即成为企业内部组织生产经营活动的法定依据,不得随意更改。 我的发言完毕，不当之处敬请批评指正,谢谢大家! 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/17c43f9852e79b89680203d8ce2f0066f53364e2.html