保洁现场管理制度

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保洁现场管理制度



为了加强企业管理,提高员工的基本素质及技能水平,树立良好的工作形象,

特制定如下:

第一条;员工必须具备的思想素质

1. 热爱公司,关心公司,爱护公司财产,维护公司利益和荣誉; 2 精诚团结,互帮互助,以公司为家;

3 遵纪守法,廉洁奉公,严格遵守公司各项制度;

4 坚持以质量求生存,以信誉求发展的企业精神,按时完成各项工作任务; 5 坚持效率第一,质量第一,客户至上,服务至上的服务宗旨; 6 坚持安全操作,防止任何人身、设备事故;

7 敬业乐业,钻研业务,乐于奉献,开拓创新,提高效率。

第二条; 员工应服从业主及公司管理人员的管理,同时应服从公司的统一安排

和调度,服从现场主管的工作安排和临时调度,如果对所安排工作有疑,必须采取先服从后申诉的原则。

第三条;凡进入工作区域的上班员工,必须注意仪容仪表及言行举止。

1. 上班时统一穿着工作服,衣服平整干净,扣好衣扣,严禁穿拖鞋、短裤上班; 2. 统一佩戴工牌,端正扣在工衣左上方或挂在正前胸;

3. 脸、手保持干净,勤剪指甲,常洗头发,梳理整齐,男员工头发不过后衣领,不染彩发,女员工不浓妆艳抹,不染指甲和彩发,不穿高跟鞋,长发须束起; 4. 工作中使用文明用语及标准手势,始终做到举止大方,精神饱满,不可因私人情绪而影响工作,严禁与客户争执、争吵. 第四条:员工的考勤规定.

1 公司员工上、下班一律要签到;

2 主管应及时为员工做好当日考勤登记,月末最后一天汇总报公司;并将下月排

休计划一同报与公司,作为质保部检查工作时使用。

3 员工无故缺勤或请假未经同意擅自离岗作旷工处理,矿工除当天不计发工资

外,另行扣除同等旷工天数之工资,旷工三天以上作开除处理. 4 现场人员严格按排休表休息,遇临时变动,应及时通知人事部。 5 如需加班,应先电话请示项目经理,按指示执行.支援类加班应由支援方与被

支援方双方登记备案,月底由项目经理签字后报财务审核,平时加班按日工资标准计薪,支援类加班除保持原工资不变以外,另补助餐费10/餐, 交通补助10/天。 第五条:关于请销假的规定.

1 病假应出具正规医疗机构诊断书。

2 ,事假一天及以下由现场主管批准,通知人事部门修改排休表,一天以上三

天以下由主管报项目经理批准,通知人事部门修改排休表。三天以上由公司人事报总经理批准。

3 请假需提前一天申请并填写请假申请单,按规定流程报批,未经批准不得离

,上岗后及时销假. 第六条:关于人事方面的规定. (一),招聘


1 现场招聘计划,人事任免由主管或现场经理向人事部门报备。

2 保洁员工入职有三天试用期,试用期内员工离职或被辞退无工资,试用期结

束,试用期时间计入入职时间计发工资。

3 入职流程:现场主管初试-现场经理复试-试用期后班长考核。

任免流程:现场主管申请-现场经理审核-人事部面谈

4 新录用员工应在试用期后的首个工作日完成入职手续,包括完整填写入职表

及附加身份证件副本,标明试用期时间,并电话通知人事部门员工信息,包括电话,姓名,性别,入职时间,身份证号。

5 员工入,离职及岗位异动信息应及时传达给人事部门,如遇无法及时备案情

况,应先电话通知人事部门。现场人事工作应全程接受公司人事部门监督,指导。

6 现场员工入职如遇现场主管无法定夺情形,应在试用期内及时请示人事部门,

人事部门决定是否需要面谈。

7 员工离职,现场主管应首先通知公司人事部门组织面谈,并于签署离职单当日

将员工信息电话报备公司。自公司人事部门批准后25日内为离职交接期,交接期后工资结算日当天员工离职手续必须完结。 8 填写离职申请,写清申请离职原因,时间及实际离职时间,交接清楚后方可离

,未办手续离职按脱岗旷工处理,加扣未满交接期同等天数工资。

9 员工人事资料由公司人事统一保管.包括职位,职级,工资标准等一切人事资

. (二),交流

1,交流分为调任,转任,挂职锻炼.

调任:指根据公司安排,担任某一职务。 转任:内部横向平级调动,职位轮换,旨在增加内部活力,互助互惠,交流经验,共同进步。

挂职锻炼:内部纵向交流,可向上,向下,平级调动.旨在提高员工素质,加强员工培养,选拔合适人才。

2,调任不设定期限,自调令下达日起履新。 转任不设定期限,自调令下达日起履新.

挂职锻炼设定期限,且可提前终止或延长期限。自调令下达日起履新,期满后进入考核程序。

3,职位交流应制作文书,涉及职位变动,工资变动应一同备案. (三),考核

1,人事部定期对各日保现场进行考核,必要时组织坐谈。考核结果可作为奖罚依据,并与现场管理人员工资挂勾。

2,考核内容包括但不限于人员,物料,质量,客户关系。 3,考核结果应以书面形式记录在案。 (四),晋升

1,晋升包括职位晋升及工资提级两个方面。

2,晋升应有理有据,流程完备,人事部门应组织会议讨论,并及时将讨论结果通知相关部门和当事人,作好文书备忘。 第七条:会议制度。

1,每月2日为公司例会日,时间为下午2点。需临时会议另行通知。 2,现场应定期组织员工会议,并作好记录备查。


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