为什么请了顶级策划公司做的方案无法落地实施？ 明星效应总是最好的吸引人的手段之一，许多业主确定了项目以后常常不远千里慕名联系知名的顶级策划公司为其做方案，以此希望自己的项目获得最大的成功。但是，业主投入巨资，报以最大的成功激情委托策划公司量身打造的项目，在建好后并没达到预期效果的案例也不胜枚举，远景对于这种情况有以下观点: 1、不懂当地的文化传统，不被市场接受 每个地方都有其不同的文化特色，当地的民众对属于自己的特有文化充满了专一的认同感，所以只有设计出符合项目所在地文化特色的建筑才会得到当地市场的认可和接受。 顶级的策划公司虽然有很好团队，但团队不一定能很深入地了解其他城市的文化。一旦抓不住项目所在地的文化传统，就等于抓不住当地民众的认同和喜爱，所以即使顶级团队的设计再好也将会失败。 2、策划公司缺少工程经验，无法实施 策划公司的出发点是从策划角度出发，他们拥有很多策划经验，策划出的项目在表面上都显得完美无缺。但是任何策划的最终目的都是需要实施。由于策划公司大多缺少工程设计经验，对容积率、限高、骨架路网、跨度大小等一系列的工程问题概念比较模糊，因此，往往策划出来的文案标新立异但却无法实施，显得有些“纸上谈兵”。 3、由于项目不能引起顶级策划公司高度重视，未由其顶尖团队实施 作为顶级的策划公司，业务繁忙，每个项目能够得到的人力物力资源根据项目本身大小就会有所区别。如果一个项目本身不是属于规模大到足够引起顶级策划公司重视的话，那这个项目的负责团队就不可能是策划公司的精英团队。 4、未考虑项目实施的经济可行性 很多策划公司缺乏工程经验，为了让策划文案获得轰动效应和业主认可，往往在策划设计阶段为求完美而忽略业主的经济承受实力和项目实施的经济可行性。这样很可能导致项目预算成本增加，回收周期过长。 失败案例——福禄贝尔科幻乐园 福禄贝尔科幻乐园，地处汾湖度假区内，与上海市青浦县“大观园”隔湖相望。该园系台商独资企业，技术由美、日、德、意、澳、中六国共同合作开发，占地５７万平方米，号称投资１．１亿美元。乐园由科威城市、欢乐世界、梦幻风情、宇宙嘉年华和奇幻世界五大区域构成。 该园花了巨大的投资，汇集六国专家团队策划，为什么经营近一年就倒闭了呢？业内人士纷纷指出1、选址不当，位于江苏苏州吴江嚧墟镇，虽靠近淀山湖，但毕竟不在上海；2、设计规划太超前，导致投资过大（超一亿美金）；3、前期设想过于乐观，自有资金严重不足，后期营运未达预期，导致资金链断裂。可见即使再专业的顶级团队如果不了解项目情况，做出的策划也不一定就会成功。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1eb63041f7ec4afe04a1df85.html