从杜拉拉升职记看HR的成长历程

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从杜拉拉升职记看HR的成长历程

杜拉拉升职记讲述了拉拉进入外企后,凭着自身的努力从初入职的人事行政秘书做起,一步步晋升到行政秘书、销售总监秘书,然后通过内部竞聘转入HR做人力资源方面的工作,最后做HR经理级别的职场经历。从中我们不难看出拉拉的HR成长经历是先从行政方面入行然后不断在工作中完善提升自己,工作之余对自己进行HR课程的培训,最终让自己有能力胜任人事方面的工作,成功当上了HR经理。

进入一个新的公司,首先你得学习这个公司的企业文化,解它的发展历史,要熟悉组织内部的运作,熟悉各部门的情况,明确自己在公司的地位,同时树立自己的职业目标,做好自己分内工作,对工作充满热情,认真对待,充分享受工作的归属感,而这样只是成为一个尽职员工的要求。

其次,从基层做起的话,首先就要成为一个好的行政人员,小到前台,大到办公室装修,老板的私人助理,都是行政的事情,像杜拉拉的经历,先从事日常性事务管理工作,工作繁琐细碎,不但要求你有足够的耐心细心,同时还得适应不同领导的处事风格和工作习惯,成为领导的得力助手,杜拉拉跟着玫瑰做行政秘书时,经常遭到刁难,正因为拉拉熟悉了玫瑰的工作风格,并不

断学习,很快就成为她的得力助手,后来更是胜任了销售部总监


的秘书。

再次,要想从行政人员转做人事,能力方面必须具备更多,像人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划等硬性知识是必不可少的,行政从根本上和人事还是有区别的,行政偏向于事务性管理工作,事更注重的是对人员的配置和管理,以及薪酬福利等管理,而且一个优秀的HR经理必须具备领导能力和管理能力,个人素质能力、人际交往能力和完成任务的能力也是必不可少的。

杜拉拉的成功经历也许只是特例,但是大凡成功的人身上必定有很多值得人学习的闪光点,不一定我们都要循着杜拉拉的脚步去设定自己的职业理想或限定自己发展的空间,但是杜拉拉的成功并非偶然,她从入职一路走来,除了努力,还有她做事认真大胆的态度,处理人际关系的技巧,对职场明争暗斗的反省,积极向上的工作热情都是一个人在工作中不可或缺的品质,知识能力只是一个人的成功的“硬件”,而这些品质更是个人工作必不可少的“软件”






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