本文由梦想会计学院梁老师精心编辑整理（营改增后知识点） ，学知识，抓紧了! 写给CFO经济新常态下财务总监的新视角 编者按：这是笔者发表于 2015年第一期《新理财》杂志上的 一篇文章。写信是中国最传统的表达方式。在新年之际，用这种 传统方式，给 CFO写一封信，借以传导中国公司财务领域的脉动 和心跳。希望能给你不一样的启示。 各位CFO朋友： 你们好！ 当前，我国经济正处于“三期叠加”的新常态之中。作为企业的 CFO应充分认知并积极适应经济新常态，努力寻找财务新视角， 创出财务管理新思路，制定并实施公司财务新战略。只有做到变 中求进，财务工作才能适应经济新常态。 应有哪些新视角呢？ 新视角之一：做好预算管理和成本控制。在经济发展新常态下， 中国经济由高速增长到中高速增长， 是对经济增长速度的“换挡”， 这需要我们打破“中国经济必须高速增长”这一惯性思维，要看 到未来经济发展既有波峰，也有波谷，可能大多数时间会处于下 行趋势中。认清了这种形势，就知道未来企业出现收入下降、盈 利能力疲弱的现象是一件很正常的事情，企业务必提前做好应对 的策略，在加大内功上做足文章，做好企业预算管理，搞好成本 控制。 在新常态下，企业预算管理的重要性越显突出，作为企业财务总 监应该重视和组织好企业财务预算的编制，虽然制定预算费时、 耗力，但这也是财务部门真正与业务部门形成战略合作伙伴的最 佳机会，财务总监对此应十分清楚。 在激烈的市场竞争中，成本的高低在很大程度上决定了企业盈利 水平，进而决定了企业命运。在新常态下，压缩企业支出，使其 那么，“新常态”下，CFO i 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/200ba03a6d1aff00bed5b9f3f90f76c661374cab.html