战略选择 ① 优势一机会(SO)战略：SO组合是企业机会和优势最理想的结合。此时企业可以采取增长型战略。 ② 劣势一机会(WO)战略：可以采取扭转型战略。 ③ 劣势一威胁(WT)战略：WT组合是最不理想的内外部因素的结合状况。企业可以采取减少产品或市场的 紧缩型或防御型战略，或是改变产品或市场的放弃战略。 ④ 优势一威胁(ST)战略：企业可以考虑采取多元化经营战略；在企业实力非常强大、优势十分明显的情况下, 也可以采用一体化战略。 内部环境 优势(S) 1. 众多 劣势(W) 课堂所学的东西比较抽象，更多的要 对逻辑思维方面的训练较少，专业的 结合实践来自己领会 学科适应面广，就业范围广泛，对口岗位 1. 课业负担相对较轻，能够参加众多有意义 2. 2. 的社会活动，锻炼自己与人交往的能力、 互助协作能力、团队精神和领导能力，同 时结交一大批同学老师，积累人脉 技术性不够强3.知识覆盖面广，以至于 我们学而不专，什么都会，又什么都不 会 3. 社会 有较多的实习机会，能够尽早接触和了解 目前来说，工商管理是一个比较热门的专 4. 业 机会(O)] 1. 中国市场经济发展迅速，而很多企 业缺乏现代的管理理念来指导，随着 第三产业的兴起，企业对高级管理人 才的需求量增大 SO 1. 充分的了解，除了专业技能之外的附加条 件也十分重要，做好在就业市场的定位， 寻找好的就业机会 WO 找准定位，抓住时机：对于自身的实力有 1. 加强实践，熟识政策：加强自身实力， 锻炼自我的同时，也应该关注历来的就 业保障政策与发展方向 2. 个人为主，学校为辅：就业过程是一 2. 中国加入 WTO之后，必将进一步 促进2. 放正心态，主动岀击：就业心态是就业成 个艰辛的斗争，在强调自我发展的同时， 我们可以寻求学校的帮助，学校也应该 主动为学生就业提供方便，同学之间也 应互相合作、资源共享、互通有无，这 样才能找到一个满意合适的工作 利用网络，扩展渠道：利用网络展示 外 部 市场繁荣，各行各业的蓬勃发 环 展，使得管理科学有更大的用武之地 功的关键要素之一，就业中不要只看重眼 前利益，适合自己的发展，对于未来有益 的就业机会才是我们需要的岗位，看到好 的机会应该主动争取，积极准备，对于每 境] 3. 中国的经济体制正处于转轨阶段， 有很多市场机会等待发掘 4•国家政策的扶持 5•学院高度重视学生就业工作，成立 了院长吴永桥为组长的就业工作领 导小组，制定了就业工作目标考核责 任制和就业工作奖励办法 一次应聘都应好好准备，展示自己最好的 一面 3. 自己，谋取好的职业，熟悉一些多媒体 应用，网络构建等基础计算机知识 威胁(T) 1. 各大院校都有开设相关的管理专 业，可能在个别专业方向上竞争激烈 ST 1. 力 不畏挑战，实力说话：从现在开始关注每 WT 1. 暂居二线，厚积薄发：一线城市竞争 激烈，我们可以改变思路，趋利避害， 暂时一个提高自己的机会，坚定目标并为之努 2. 中国的管理理念和外国有相当大的 差距，仍需要不断学习来弥补 2. 利用资源，先人一步：利用身边可以利用 选择二线城市，一来可以有更多机 会，二来生活压力也相对较少，在二线 城市历练自我，获得丰富经验后再次冲 击一线大城市 3. 本地生源过盛，竞争激烈，压力大 4. 家庭影响力，不公平竞争 的资源，比如父母亲人、师兄师姐，先于 别人行动，就会有更大的成功把握 2. 审时度势，以退为进：回到家乡就业， 家乡风土人情自己所熟知，开展工作更 容易上手，又能有家人的相互照顾 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2486439e0b12a21614791711cc7931b764ce7bd3.html