风险分析及其对策报告 企业内部因素 对 企业外部因素 策 内部优势S 1、研究开发能力强，有领先的开发能力 2、产品质量高，价格有竞争优势。 3、有完善的ISO9001质量管理体系 4、有许可证的资质 内部劣势W 1、技术管理体系尚不健全 2、缺少品牌意识 3、缺少先进的管理方法和信息系统 4、产品包装类别不多 外部机会O 1、环保产品需求有增长趋势 2、产业优惠政策，扶持中小企业发展 3、产品需求多样化 4、向其他区域扩张，可扩大市场份额的机会 外部威胁T 1、竞争对手占据大部分市场份额 2、产品市场增长率下降 3、受到市场调整和经济转型影响 4、市场需求减少 优势+机会SO 1、开发环保产品，形成独特的产品和生产技术能力 2、利用好国家扶持产业优惠政策，抓住机遇，充分发挥企业优势，发展生产力，把企业做大做强 3、继续提供产品质量，进一步降低质量成本 4、向其他区域开发，扩大市场份额 优势+威胁ST 1、继续提高研究开发提高竞争能力 2、进一步发挥产品质量和价格优势 3、做好广告宣传，包括ISO9001体系认证。 劣势+机会WO 1、制定营销战略和品牌战略 2、加强技术团队建设，引进先进技术 3、进一步健全质量体系管理和信息系统管理 劣势+威胁WT 1、实施营销战略和品牌战略 2、完善售后服务体系，优质服务，满意客户群 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d055cf69f80f76c66137ee06eff9aef8951e484b.html