资产经营管理部岗位职责 资产经营管理部岗位职责 1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理，实现资产的保值增值。 2)牵头制订集团公司资产经营战略，包括但不限于：商业、旅游、物管、安康、教育、文化等； 3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作； 4)建立健全集团公司开发的商业工程全程运营管理体系，协调集团各部门、工程公司、商业运营公司及配合单位之间的关系； 5)建立资产运营指标考核体系，编制年度资产经营方案；对商业经营等公司进行年度评估、考核； 6)建立健全集团商业工程战略性商业资源体系，协助工程及商业运营公司进行招商工作。 7)建立集团商业资产风险防范体系，租赁合同标准，参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理，参与建成商业的重大改造评估；负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理；负责指导分、子公司商业工程中后期管理安排。 8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管；负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的`定价分析和实施监控。 9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究，多种融资渠道建立及协助实施。 10)牵头组织物业公司、工程公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门，开展工程质量回头看、设计质量回头看工作，参与国奥合格分供商评价； 11)负责国奥汇平台的打造。 12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。 1)涉及投资类工程，协同投资拓展部进行组织实施； 2)涉及品牌维护类，协同品牌管理部组织实施； 3)涉及资产融资类，协同财务部门组织实施； 4)业务涉及的其它相关内容，协同国奥控股相关部门进行组织实施，做到资产合理投资、运营、流动，实现资产价值最大化。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/258ff81013661ed9ad51f01dc281e53a58025196.html