浅谈管理会计在企业物流管理中的作用(2) (二)充分利用范围 经济范围也存在经济性。物流企业也可利用范围经济。例如，从事仓储服务的物流企业可以兼营配送、流通加工、库存管理以及其他增值服务，从降低相关物流成本。 (三)人才储备 我国物流的人才投入是比较缺乏的。除了想办法从外部调入人力物力更要从本身企业的培养做起，培养的内容除了直接的操作方面的技能提升也应该包括一些隐含的概念性的知识。使得人员的综合素质有所提升，能够面对问题活学活用，及时想出合适的办法，并有良好的创新能力。 (四)提升物流技术应用水平 物流企业提升物流技术应用水平是降低成本的重要措施。物流技术一般是指与物流要素活动有关的所有专业技术的总称。可以包括各种操作方法、管理技能等，如流通加工技术、物品包装技术、物品标识技术、物品实时跟踪技术等。此外，还包括物流规划、物流评价、物流设计、物流策略等。随着计算机网络技术的应用普及，物流技术综合了许多现代技术，如GIS(地理信息系统)、GPS(全球卫星定位系统)、EDI(电子数据交换)BarCode(条码)等等。适当地应用这些技术会显著提高物流服务的效率，从而降低物流服务的成本。 (五)提高物流设施设备利用程度 提高设备的利用率能够用最小的耗能和维修等花费而换来效益的提升，设备花费的重点应该集中在刚刚购进的阶段，这时候对设备的选择要保质保量，不能为以后的操作埋下隐患，一个质量不合格的设备在维修和运行时不畅快，且浪费大，成为鸡肋，食之无味，弃之可惜。 (六)改善企业内外部联系 联系沟通了各个部门，产生1+1 2的良好效果，联系才能 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/264dd5d0f8d6195f312b3169a45177232e60e4d9.html