本人长期从事企业的经营与管理，理论性和实操性兼具，有着强烈的责任心和使命感，丰富的实战经验，熟悉技术管理与公司流程优化,特别是对成长期过后处于调整阶段的企业，理顺企业接口流程、优化资源组合、进行规范化制度化管理有一定经验。熟悉股改、上市流程，对于企业战略扩张阶段，募资项目的策划与实施，政府工业用地的申请与项目实施、并购重组有比较丰富的实战经验。 十年以上制造行业从业经验，熟悉企业运营的各个职能和流程，五年以上企业中高层管理经验，具备国际化视野； 以上新建公司包括编制项目建议书、项目可行性研究报告、股权变动的审计、评估工作、股东各方的投资协议、公司新章程、以及完成最后的工商变更。 争取个人更大发展空间，个人辞职 有丰富的工厂建设和运营管理经验。适应多文化企业的运作和管理。 4、具有很强的领导才能和人际沟通技巧，具备足够的灵活性并能够通过各种各样的行动驾驭团队来达到高质量的业绩。 忠于职守，是一个称职的团队领导人和问题解决者，具有强烈的使命感，关注团队建设，关注客户和关注业绩，并是一个自我激励，自我约束的管理者。本人在运营战略和运营系统的建立方面具有很强的规划能力和执行能力。 10.公司法务事务的窗口； 11.组织策划公司重大公关和庆典活动；组织公司外事接待活动及妥善处理各类对外事务 1、 在各子公司和职能部门的支持和配合下，完善人力资源和行政管理制度，激发员工的创造性和主观能动性，关注员工成长，关注人性和人格力量在人力管理中的核心能量，全力搭建“简单、快乐”的工作平台。由易才集团承接的集团战略劳动关系提升咨询项目正在推进中。 2、调整和优化集团的组织架构，形成以董事长为核心的审计监察效率线和以总裁为核心的经营管理效率线框架。通过内部培养、高级人才招聘和扶助工程，建设稳健有效的行政中心、人力中心、财务中心、运营中心运行架构。逐步实现民企难得的所有权和经营权分离的构想，建设EMT经营管理团队经济共同体、愿景共同体的高端运行模式。 3、主持集团的CIS建设，从MI（企业理念系统）、BI（行为规范系统）、VI（视觉识别系统）入手，通过集团字号、LOGO、网站、画册、名片等多方位系统打造全新的企业形象。 4、利用自己的地缘优势和交际能力，协助董事长超计划完成了公司生死攸关的资源整合公关任务，为集团发展奠定坚实的人脉基础。 1. 成功建立奥瑞金公司集团化管理人力资源体系，编写了《工作守则》，制定新的六大模块管理制度，按上市公司要求完善人力资源体系优化； 3.通过全员参与《工作守则》编写、修订、培训，配合其他管理制度的实执行，使得公司随意性管理文化向规范化、制度化、流程化成功转型； 4.改善招聘方法，解决了集团人才瓶颈;建立后备人才培训机制，建立师徒制培训体系，保证了集团人才需求； 5.按照上市公司要求，规避用工风险，2008、2009年度劳资纠纷案件败诉率为零； 6.带领项目组与上海德路科咨询公司合作圆满组织完成全集团流程再造； 7.2008年6月,在合作方扣留设备、原材料、制成品和当地员工非法滞留我方管理人员的危急情况下,亲赴通过谈判，成功解决危机； 8.2009年5月,赴新疆公司主持工厂搬迁，与技术人员共同攻关，将设备恢复租赁时的运转状态，保证新疆公司按计划搬迁至新址。 9.2009年6月新疆发生暴乱的第三天，飞赴乌鲁木齐慰问坚持工作的全新疆公司员工，制定特殊时期新疆公司报告制度; 10.2009年下半年成功将印铁子公司200余名合同未到期员工劳动关系向上海宝印公司转移，保证了与宝钢集团的战略合作顺利进行； .协助总经理制订并执行公司年度发展计划及预算，有效控制公司各部门运营状况； 2.完善公司人力资源管理体系,开展全员培训计划，对公司中高层管理人员绩效考核，提升整体管理水平； 3.成功将集成车间的计时工资改为计件工资，员工收入提高40%，安装费由 1450元/台间降低到1100元/台间，生产速度提高近一倍； 4.依据ISO9000质量体系全面提升质量管理水平，调整质量管理架构，建立健全的质量控制体系，使公司一次性通过了西门子、阿尔斯通、庞巴迪等公司的第二方审核。梳理了公司技术及工艺转化、生产、品质及物控等环节的业务流程，制定了针对性的项目管理计划或质量计划，使产品一次合格率提升3.2%; 5.建立完善的供应商管理体系，严格考核供应商,2006年直接降低采购成本超过5%； 6.在公司工作最后一年,在总经理不能参与公司管理的特殊情况下,与生产副总共同主持公司运营，超过上年业绩实现利润4000余万元； 5.明确了公司的市场战略，制定了公司新的营销发展规划进行了品牌的创新并完善销售渠道的建设。 6.完善了销售运营管理体系，重新梳理、构建了内部管理流程，统一了公司VI形象，扭转了产品在包装上的劣势； 7.对公司的产品线布局进行了深入的研究和布局负责销售网络的建立，销售队伍的管理工作；为公司各项战略政策的贯彻与年度营销目标的实现提供支持与保障。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2a84a3f49e314332396893fd.html