年财务部工作规划 年财务部工作计划 为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作： 一、以质量Eurotium为契机，不断进一步增强全员的财政预算管理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。 在费用掌控方面， 一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。 二就是实行财政预算审核的方式，对定额以外的费用，务必先层层审核，没审核出现的费用，一律予以缴费。在现金财政预算方面，为提升现金财政预算的准确性，在实际缴付时努力做到，没现金财政预算项目的予以缴付，超预算缴付标准的予以缴付，从而提升了现金财政预算意识。 在职工借款还款方面，规定了借款务必于出发后xx日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的用心作用。透过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提升财会人员的业务水平。 几年来，市局(公司)一向把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。 借由自学，进一步介绍了公司的各项管理制度，懂了基层烟站会计人员的工作建议，如何更好地搞好基层财务工作等。提升了脚踏实地基层财务工作的主动性与用心性。 同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员用心参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。 用心坚忍，努力学习，今年先后存有三人次出席了全国会计中级职称考试，二人次出席了全国会计初级考试。烟站会计人员也存有多人次报名者出席了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提升，为脚踏实地工作领略到了素质确保。 三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深入细致，财务的管理职能逐渐进一步增强。今年，市局(公司)为加强职责制考核力度，确保职责新制的贯彻落实，专门设立了考核非政府，财务科同企管科及办公室一齐用心参予考核，严苛按职责制考核落空，确保了各项工作的顺利开展。彰显了职责新制的严肃性与公正性。 工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。 制订了烟站财务会计、看管方针目标工作质量考核标准，将科室费用财政预算、职工借款载入方针目标。借由月份考核与工资挂勾，季度与奖金挂勾等落空按《财务会计制度》和《会计法》的建议，全面提高财务核算质量，实事求是的彰显财务经营成果，搞诚信纳税单位。并成功借由每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。 四、用心参予企业经营管理，做好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。 为强化对基层东站所各项财产物资的管理，迎各级的指导于检查，借由现场清查，由物流服务中心创建了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品备案台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶植落空状况展开了核查，借由核查，提升了基层财务会计、看管的职责心，规范了烟站的财务会计基础工作，有效率的避免了错误的发生。这就强化了管理，保证了财产物资的帐帐、帐实吻合，提升了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备 根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的建议，融合我公司自身的实际，深入细致做好自查与整顿，个性就是把整顿工作视作规范企业经营犯罪行为的良机。首先，对xx年以来的卷烟换购、订货、存有业务深入细致检查，并与烟厂录入一致，保证努力做到帐帐、帐实吻合，没辨认出违反规定的犯罪行为，确保了自查工作的质量。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2af2251fcc84b9d528ea81c758f5f61fb636286e.html