贯彻落实“三项机制”情况专题报告 按照公司党委[2018]51号文件要求，我部门仔细落实公司“三项机制”相关文件精神。现将“三项机制”落实情况主要工作报告如下： 一、贯彻落实“三项机制”配套制度落实情况 1、立马传达学习《集团领导干部鼓励激励办法（试行）》、《领导干部容错纠错办法（试行）》、《领导干部能上能下办法（试行）》三项制度。逐条分解，确保学习内容的导向准确。立马组织全体党员领导干部开展集中学习和专题讨论，充分认识建立三项机制的重大意义，精心组织安排部署，通过部门例会和支部党员大会等形式迅速将“三项机制”传达到我中心每一个管理人员和每一名党员。 2、将“三项机制”与部门绩效考核制度相结合，做到日常化和制度化。并要求每位管理人员仔细学习贯彻“三项机制”，根据“三项机制”内容要求，结合中心管理内容，提出我部门贯彻落实措施。 3、继续仔细落实“三项机制”。在落实干部鼓励激励的相关政策外，将奖励惩处措施具体到人，进一步调动干部工作的积极性。 二、存在问题及下一步措施 三项机制运用还不够深刻，经验主义有所抬头，个人主动自学“三项机制”相关文件规定方面内容不深不够，学习缺乏主动性，有些内容一知半解，导致学习效果不佳。 下一步，我们将不断健全和完善部门内部管理制度，切实优化部门绩效管理和考核评价体系，全面客观反映干部工作任务完成情况，促使干部找路子、想方法、谋发展、作实绩，扎实推进各项工作有序开展。同时要求全体干部要仔细学习领会“三项机制”的内涵，将理论与我部门实际工作相结合，知行合一，抓住机遇，按照要求做一名能干事、会干事、干成事的优秀干部。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2e63368025284b73f242336c1eb91a37f0113216.html