学校青蓝工程实施方案

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学校“青蓝工程”实施方案



为充分发挥我校骨干教师的示范和引领作用,促进新教师迅速成长,进一步提高教育教学质量,我校大力实施“青蓝工程”特制定以下实施方案。

一、“青蓝工程”结对人选的确定

指导老师:由省市名师、学科带头人、教学能手、科组长、备课组长、骨干教师、骨干班主任担任。

培养对象:学校新任职教师、青年教师。

二、“青蓝工程”指导教师的职责

(一)指导教师职责

1.制定工作计划。每学期由指导教师制定结对工作计划,从本职工作、专业学习、业余生活和思想进步等方面关心帮助结对教师。

2.指导教学常规。精心指导徒弟规范备课;每周与徒弟共同研备一次课;每月至少与徒弟交流一次作业批改情况。

3.深入课堂听课。每月听徒弟课不少于两节。认真记录,及时交流意见。每学期指导徒弟上一节备课组内或校级公开课或汇报课。

4.培养专业素养。每月与徒弟交流最新教学理念一次;每学期指导徒弟一次试题命制;指导徒弟撰写各类教育论文。

5.构建班级管理模式。指导徒弟结合学生实际情况,制定本



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学期管理目标,用自己的带班风格、人格魅力影响徒弟。

(二)青年教师职责

1.共同制定工作计划每学期与指导老师共同制定结对工作计划(班主任工作计划

2.共同制定教学设计。每周与指导教师共同研备一次教学设计。

3.听指导老师上课。每周不少于1节。认真记录,并及时听取指导老师意见。每学期在全科组上公开课或汇报课不少于1次。及时改进作业批改方法,提高批改质量。每月争取听一节指导老师的班会课。

4.提高专业素养。每月与指导老师交流最新教学理念一次;每学期在导师指导下命制一份试题;在教师指导下撰写各类教育教学论文。

5.学习班级管理。在骨干班主任带领下,学习、借鉴别人的管理方法,初步形成自己的管理模式,有较为清晰的班级管理理念,有序管理班级。

6.学期末上交结对工作总结一份。

三、管理与考核

(一)结对期限:一年 (二)青蓝工程领导小组 组长:校长担任

副组长:教学副校长、德育副校长担任



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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/2f8c4fd2fbc75fbfc77da26925c52cc58bd6909d.html