企业运营资本管理存在的问题及对策--以万达集团为例 企业运营资本管理是企业重要的财务管理活动之一，包括现金、存货、应收账款、应付账款等。企业运营资本管理的优劣直接影响企业的盈利能力和发展速度。以万达集团为例，其存在以下问题： 1. 资本周转率低：万达集团资本周转率较低，许多资本卡住并无法周转，导致企业的现金流缺口增大，影响了企业的发展速度。 2. 应收款项管理不当：万达集团的资金回收能力较差，导致了应收账款的累积和囤积，加重了企业的资本压力。 3. 存货管理不佳：万达集团存在着过多存货和滞销存货的问题，削弱了企业的盈利能力和资本资源。 为了改善以上问题，万达集团可以采取以下对策： 1. 优化经营流程，提高资本周转率：通过优化经营流程，缩短周转时间，减少非必要资本开支，提高资本周转率。 2. 加强应收账款管理：与客户签订合同，并在合同中规定明确的付款期限。中途催款，避免客户逾期付款，及时收回应收款项。 3. 严格控制存货水平：货存过多需及时清理，采取打折和折价处理滞销存货，避免过多的存货占用资本。 综上所述，提高资本周转率、加强应收账款管理和严格控制存货水平是万达集团优化企业运营资本管理的重要对策。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/313de979b4360b4c2e3f5727a5e9856a5712267f.html