龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 财务管理要注意对经济合同的签订与执行的监督 作者：翟苡辰 来源：《经济研究导刊》2010年第15期 摘要:财务工作中财务监督的思路应以价值管理为导向,应加强会计信息与业务流程控制,以对重大项目和重大经济开支监督为把手,从对经济合同实施监管着手,使财务监督从被动控制转向主动参与,提高监督效果,依据合同的签订、执行,对经济运行全过程进行监控,深化财务管理。 关键词:财务监督;经济合同;价值管理 中图分类号:D92文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)15-0110-02 会计监督是对单位内部经济活动的全过程进行综合监督和督促,以确保财务信息与经济运行的相关性和可靠性,在日常经济活动中,经济合同的建立和执行过程是重要的财务会计信息。财务部门加强对经济合同的管理可实现财务对经济事项的事前、事中、事后的监督,可以促进重大经济活动的真实合法、科学有序和经济效益。 一、合同管理游离于财务监管之外的弊端 1.财务监督没有介入到经济合同的事前管理中去。对经济合同的管理是财务管理的重要内容。但是许多企业日常的财务管理工作中,有的单位规范管理合同,依法监督合同实施的意识淡薄,有的单位签订合同时没有考虑财务部门介入, 合同签订后没有送财务部门监督执行,这样造成了财务监督滞后,容易对一些可控制的和容易出现问题的重要经济活动监控不到位,使财务管理出现漏洞。 2.背离新会计准则。财务部门对经济合同的签订、执行与结算过程监管缺失,出具的财务报表就有可能与真实的财务状况脱节,这样的财务数据不能为投资者提供有价值的投资信息,中国目前已经开始执行新会计准则,会计准则的国际化趋同,让企业会计信息质量得到较大的提高。不严谨的财务数据背离了现行新会计准则,近年来颁布的内部控制基本规范和具体规范意见等,都开始强调对公司业务流程和业务活动的控制,同时也对会计规范化和信息生产流程提出了更高的要求。通过完善经济合同的管理可以来实现对单位采购、库存、生产、销售、投资、项目管理等价值链环节实施监控。 3.信息滞后财务数据不能及时反映风险。财务部门对经济合同的管理不实现对经济事项的事前、事中、事后管理,只在事后被动地接受业务部门传来的结算单据,依据自己对结算单据的 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/321f76440d22590102020740be1e650e52eacff6.html