回购合同项目的财务管理提升和流程优化

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作者：李振;徐岩;周勇

作者机构：中国石油海外勘探开发公司出版物刊名：国际石油经济页码：82-88页

年卷期：2015年第4期

主题词：回购合同;财务管理;流程优化;系统设计;风险控制

摘要：回购合同项目的财务管理需特别关注回购合同财务条款、分包合同等因素,研究透彻当地的税务、金融、社会保险法规等政策.石油成本的划分与计量、石油成本的审计与确认以及石油成本回收和收益实现,都是承包商项目财务管理的关键内容.分包合同容易引起较大风险的关键财务条款包括税务/社会保险条款、保函和暂扣款条款、价格和付款进度条款等.财务管理提升和流程优化的主要措施包括：建立健全符合回购合同模式特点的财务管理制度;设计与优化财务业务标准处理流程和财务系统;实现石油成本划分、归集、确认的精细化与精准化;对分包商实行精细化管理和财务指标控制,降低分包合同风险;精益求精,保持财务制度、流程、系统的优化与更新.

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/56f7574fbeeb19e8b8f67c1cfad6195f312be8ba.html

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