多举措夯实人才工作，高质量助推队伍建设 ——xxx公司2019年人才工作专报 2019年是xxx公司（以下简称“公司”）项目落地见效，产业加速发展的关键之年。公司坚持以人才带队建，以队建促发展的工作思路，扎实推进高质量队伍建设，多举措保障了人才队伍的到稳定和提升。 一、强化党管人才，多举措提升人才工作协同力。 公司牢牢把握党管人才原则，树立人才工作战略思维，优化人才工作领导体制和运行机制，努力形成人才工作的强大合力。一是建立健全人才工作体系。加强党对人才工作统一领导，召开公司人才工作领导小组会议研究部署年度重点工作，确保上级人才工作方针政策、决策部署贯彻落实。二是强化人才工作目标责任制考核，将人才工作纳入“招才引智”专项考核，全面落实责任、汇聚工作合力。完善公司领导联系结对高层次人才制度，协助翰飞、懋威公司等引入的高层次人才提供有效支撑和后勤保障公司。 二、打好组合拳，多措施充实人才储备。 一是通过建立人才工作站，充分发挥行业专家、高端人才的支撑引领作用，培养了高层次人才和创新人才队伍，加快构建技术创新战略联盟，有效破解了高端人才匮乏的困局，为公司创新发展增添了新的动力。二是根据公司产业实际与发展定位，多维度、多梯度、常态化完善人才库，实现优质人才的储备，为公司中、长期发展提供人才保障，通过内部人才库培养计划增强员工归属感、提升员工忠诚度和积极性。三是根据市发改委、经信委对产业类高层次创新创业人才、平台等政策，已向相关部门申请了专项补贴，并通过了审批，共计200余万元；依据园区高层次航空航天产业人才聚集工程相关实施办法，本年度有5名高级技术人才申领了专项人才补贴，共计30余万元。人才补贴相关政策的实施，为公司引才聚才，加速推动公司的整体发展创造了良好的条件。 三、做优人才结构，多形式增添人才能力。 坚持高端引领、整体开发，推动人才结构战略性调整，加大人才培养力度。一是立足本土，合理谋划员工内训工作，按照年初制定的培训计划，丰富学习培训形式，积极开展培训工作。截至年底，共开展内部培训9次，参训人员700余人次培训内容涉及党纪党规、规章制度、专业技能、企业管理、安全生产、人力资源等各个方面。二是找准差距，专业人员送外开发。本年度公司共组织外出培训23次，参训人员29人，与公司业务结合紧密，切实提升了员工的工作能力和整体队伍素质。 四、营造良好生态，多维度激发人才活力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/32580c48383567ec102de2bd960590c69ec3d876.html