仓库管理6大要点 1、正确建立仓储管理系统：要建立科学、合理的仓储管理系统，以确保仓储运行有序，提高存储设备利用率，合理安排仓储资源，降低成本。 2、建立规范库存管理程序：要在保证库存安全的前提下，搭建科学完善的库存管理程序，年度制定具体实行步骤，做好库存管理，确保物料的补货和保管等工作。 3、防止损耗：仓储管理的关键在于防止损耗，要防止因货物的错误移动、拆封、污染等而导致的损耗。 4、强化仓库熟练工管理：要强化岗位管理，按照统一要求对负责仓储管理的工作人员进行培训，以提高整个仓储管理的效率，降低成本。 5、加强设备管理：要按照设备厂家技术参数和营运指点的要求，正常运转辅助设备和主要设备，确保仓储运行设备的正常使用。 6、引进信息化管理：要尽快引进信息化技术，形成先进的仓储控制及管理系统。通过电脑信息管理处理物料收发、销售出货及库存汇总等工作，避免仓储运行系统出错，提高管理水平。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3516df3e021ca300a6c30c22590102020740f22a.html