房地产公司各部门岗位职责 房地产公司各部门 总经理岗位职责 1. 全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。 3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。 4. 负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。 副总经理岗位职责 协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责 1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。 2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。 3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。 4. 完成总经理交办的其它工作。 销售总监岗位职责 1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。 2. 负责销售方面日常行政管理工作和的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。 3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。 4. 负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。 5. 负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。 6. 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。 7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。 8. 完成总经理交办的其它工作。 总经理助理岗位职责 1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。 2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。 3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。 4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。 5. 完成总经理交办的相关事宜。 财务部部长岗位职责 1. 贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项。 2. 做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。 3. 负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济的执行情况。 4. 研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。 5. 负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。 6. 负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。 7. 完成总经理交办的其它工作。 财务部会计岗位职责 1. 按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。 2. 按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。 3. 参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。 4. 负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。 5. 按月、季、年做好报税工作。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b2b82516b007e87101f69e3143323968011cf4bc.html