优秀员工评选方案 一、目的 为加强企业文化建设，培养和塑造全体员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工及部门，特制定此方案。 二、适用范围 公司全体员工及各部门 三、优秀员工评选条件 遵守公司的各项规章制度，有良好的职业道德，具备下列条件，均可列为选举对象。 1.所在部门全年工作业绩完成较好，无违法违纪行为； 2.品德、业务素质较好，工作扎实，在本职岗位上发挥模范作用,有团队合作精神，对团队建设有贡献，模范遵守公司各项规章制度者； 3.爱岗敬业，恪尽职守，钻研业务，勇于创新，勤奋工作，在经营、管理、增创效益方面有突出表现者； 4.对本职工作兢兢业业、无私奉献，出色完成本职工作任务，受本部门人员一致赞扬者； 5.在其它方面做出突出贡献。 6、在公司参加工作时间不满一年者，不在优秀员工评选范围内。（领导班子不在评选范围） 四、优秀部门评选条件 1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低； 2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出； 3、有效的沟通和配合各部门，获得其他部门的认可及好评； 4、能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标； 5、以公司的发展为重,对公司的业绩负责； 6、整体团队积极参加公司组织的各项活动。 四、评选比例 1、优秀员工评选比例：全公司共14人，其中评选优秀员工1名。 2、优秀部门评选比例：公司共设4个部门，评选优秀部门一个。 五、组织领导 成立考核领导小组，由考核组组织实施，考核组具体组成人员如下： 组长: xx 副总经理 成员： xx 副总经理 xx 办公室主任 六、评选办法 优秀员工： 1、每年度评选工作由考核领导小组负责组织实施，主要以德、能、勤、绩等方面内容并结合月考核记录进行考核来产生优秀员工候选人。 2、公司全体员工通过对优秀员工候选人投票选举产生年度优秀员工。 优秀部门： 部门考评主要以思想素质、工作业绩、团队协作、企业文化建设等方面内容结合部门人员的月考核记录进行考核。 七、评选程序 优秀员工： 1、发放《员工绩效考核测评表》进行员工互评和分管领导评价测评，将分管领导测评和员工互评的总得分中扣除月度考核成绩的分数，视为综合评定等次排名的最终名次。 2、考核成绩得分在90分以上者将成为年度优秀员工候选人。 3、对所有评定的名次进行公示二天，公示期间任何被公示人员均可向考核组反映公示内容中认为不适之处，考核组将根据所反映的情况进行复核。 4、公示完后，公司全体员工实行两轮投票制，第一轮产生的前三名进入次轮。次轮得票最高者当选年度优秀员工。次轮如出现两个票数相同的，进行第三轮投票 。 优秀部门： 发放《部门绩效考核测评表》进行部门互评及领导班子测评，将测评总得分中扣除部门人员月度考核成绩的分数，视为综合评定等次，分数最高者视为年度优秀部门，若分数相同者，由领导班子开会决定优秀部门。 八、年度优秀员工及优秀部门奖励办法: 1、在公司年终大会上进行表彰，颁发荣誉证书; 2、在当年由公司安排优秀员休假外出旅游或给予2500元的奖励，优秀部门给予3500元奖励。 3、要激励公司全体员工向优秀员工及优秀部门学习。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3b8c45aee418964bcf84b9d528ea81c759f52e00.html