优秀员工评选流程 一、评比内容 结合绩效考核管理，主要包括德、能、勤、绩、责五个方面。 德：工作中能够自觉遵守公司各项规章制度和工作纪律；具有全局观念和团队精神； 能：工作中具备的口头表达、文字表达、交流沟通能力，执行能力，组织、协调配合能力； 勤：工作中能否发挥主观能动性，做到学以致用、尽职尽责、勤奋不怠、甘于奉献； 绩：完成本职工作及上级下达的工作任务，领导临时交办的工作和配合其他岗位的工作情况； 责：工作认真踏实，尽到应尽的责任。 二、评选条件 优秀员工具备以下条件： （1） 遵守考勤纪律，年度请假不得超过10天； （2） 工作认真主动负责，无较大工作失误； （3） 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； （4） 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务； （5） 为人诚信、负责、有团队合作精神。 三、评选方式 评选方式为推荐式与民主决议相结合。 1、推荐式 主管副总主持两室八部会议，会议上各部门至少推荐一人（含部门负责人），推荐人需填写优秀员工推荐申请，如有相关特殊主要事迹或数据证明，需作为附件推荐依据，提供参考审核。 2、民主决议 全体员工进行无记名投票，每人评选出10名优秀员工。 四、评选流程： 1 1、评选小组构成：督查小组 2、评选流程： （1）初审推荐 每个部门至少推荐一人进行优秀员工评比，需参考评选条件标准进行推荐。填写推荐申请后，交至人力资源部审核。 各部门在推荐优秀员工时务必满足优秀员工评比条件，切勿滥于充数。 （2）民主决议 全体员工进行无记名投票，每位员工评选10名优秀员工（含部门负责人）。 （3）督查小组审核 人力资源部接到相关资料后，侧重审核其当月考勤、纪律、品德、素养等，根据有否存在不良行为，决定是否通过评选； 通过，把相关评选资料交至总经理进行审核； 不通过，退回所在部门。 （4）总经理审批 同意，执行。 不同意，退回。 （5）存档 由人力资源部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内. 五、评选人数及奖金 1、优秀员工评选10名，获优秀员工荣誉者，奖励人民币500元。 2、优秀员工在全体员工大会由总经理予以表彰，让全体成员以其为榜。 3、获得优秀员工奖者，在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时，具有优先权。 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b20ed540f32d2af90242a8956bec0975f565a46e.html