乐视内部控制案例分析

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北京乐视移动传媒科技有限公司。2018年内部控制自我评价报告。 视信息技术(北京)有限公司全体股东:根据"企业内部控制基本规 范”及其配套指引和其他内部控制监督。要求(以下简称《企业内部 制标准体系》),结合乐视信息技术(北京)股份。股份有限公司(以 下简称"公司〃)内部控制制度及评价方法、日常监督和内部控制。

在专项督导的基础上,公司当期管理层对2018年内部控制成效进行 自我评价。现将公司内部控制自我评价情况报告如下:

按照企业内部控制标准体系的规定,建立并有效实施内部控制并对其 行评估。切实有效,如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责 任。监事会设立了董事会。建立和实施内部控制进行监督。管理者负 责组织和领导企业内部控制的日常运作。公司董事会、监事会、董事、 监事、高级管理人员保证本报告内容无虚假之处。记录、误导性陈述 或者重大遗漏,对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。不要这 样做,并承担连带法律责任。

公司内部控制的目标是合理保证经营管理、资产安全、财务报告和财 管理的合法性和合规性。相关信息真实完整,提高运行效率和效果, 进发展战略实现。由于内部控制存储器。由于其固有的局限性,只 能为实现上述目标提供合理的保障。另外,由于具体情况的原因,变 更可能会导致内部控制变得不合适,或者降低对控制政策和程序的遵 守程度。


根据内部控制评价结果推测,未来内部控制有效性存在一定风险, 司将。及时补充和完善内部控制制度,确保财务报告和公司战事的真 实性、完整性。为企业目标的实现提供合理的保障。董事会认为,按 照内部控制标准体系和相关规定的要求,公司历史上。内部控制存在 重大缺陷,如外部担保审计、与控股股东的资本交易等,需要纠正。

2018年内部控制自我评价报告,根据对公司财务报告和非财务报告

部控制重大缺陷的认定,在评估报告的基准日期,公司在报告期内 连续发现两大缺陷。公司将根据自身实际情况不断改进、完善、完善, 及时对发现的内部控制进行修正。及时管理缺陷,更新内部控制制度, 完善内部控制制度。

根据财务报告和非财务报告内部控制缺陷的认定标准,公司在报告期 发现一项。比如《财务报告(2017)》在内部控制方面存在重大缺 陷,发现非财务报告内部控制存在重大缺失,就会惹上麻烦。


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